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ATPS 3 QUESTIONÁRIO: 1) Conceitue Administração: 2) Quais são as características da Administração Cientifica de Taylor? 3) Qual foi a contribuição de Henry Ford para a empresa automobilística? 4) Quais são as funções básicas da empresa segundo Fayol? 5) Quais são as funções administrativas segundo Fayol? - 6) De acordo com a Teoria da Burocracia de Max Weber, conceitue: a. Formalização: b. Divisão do trabalho: c. Princípio da hierarquia: d. Impessoalidade: e. Competência técnica: 7) Quais são as características da Escola das Relações Humanas? 8) Quais fatores contribuíram para a Primeira Revolução Industrial? 9) Quais fatores contribuíram para a Segunda Revolução Industrial? 10) Quais são as características da Era Industrial? 11) Quais são as características da Era da Informação? 12) Por que as organizações são consideradas um sistema aberto? 13) Quais são os níveis hierárquicos de uma organização? 14) Conceitue: a. Missão organizacional: b. Valores organizacionais: c. Visão organizacional: 15) Quais são os recursos das empresas? 16) Quais são as competências do administrador? 17) Quais são as habilidades do administrador? 18) Quais são os papéis do administrador identificado por Mintzberg? 19) Quais são as variáveis do ambiente geral das organizações? 20) Quais setores constituem o ambiente de tarefa de uma organização? 21) Qual modelo de organização deve ser utilizado para um ambiente de tarefa mutável e dinâmico? 22) De acordo com a…

QUESTIONÁRIO INDIVIDUAL E RESPOSTAS MANUSCRITAS COM CANETA AZUL. 1) Conceitue Administração: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2) Quais são as características da Administração Cientifica de Taylor?…

ATPS 3 – QUESTIONÁRIO INDIVIDUAL E RESPOSTAS MANUSCRITAS COM CANETA AZUL. Conceitue Administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Quais são as características da Administração Cientifica de Taylor? - Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; - Especialização do trabalhador; - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; - Análise dos processos…

atividades de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa. É uma estratégia utilizada em empresas de grande parte e que produzem produtos que envolvem grande concentração de recursos (planejamento individual, de trabalho, etc.) e um extenso período para sua produção. Consiste em uma departamentalização temporária por produto ou seja cada produto é um projeto sob encomenda. 12. Explique a departamentalização matricial. De exemplos por…

estratégia ao nível de unidade de negócio e C.estratégias funcionais. 12. Quais são os tipos de planejamento? Os tipos de planejamento são planejamento estratégico, tático e operacional. 13. Conceitue Planejamento Estratégico. Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 14. Comente sobre…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os…

QUESTÕES DE REVISÃO 1) Se o conceito de planejamento determina a futura postura da empresa com referencia aos seus produtos e serviços. Podemos afirmar que a lucratividade esta incluída nesta determinação? 2) De acordo com o planejamento estratégico, o perfil dos cargos esta diretamente relacionado com o mesmo. Explique. 3) Com relação as etapas do planejamento estratégico indique aquela que em sua percepção é a mais importante 4) Qual relação de dependência existe entre o…

ROTEIRO DE ESTUDOS – PROCESSOS GERENCIAIS 1. Conceitue RH – Gestão de Pessoas. R: O conceito de Rh deixou de imperar a administração de recursos humanos e passou a considerar Gestão de Pessoas, onde se vê os indivíduos como fornecedores de conhecimentos e habilidades e geradores de competência que contribuem com seus conhecimentos como principal importância estratégica. 2. Identifique e diferencie os três níveis de decisão. R: Nível institucional, Nível intermediário e Nível…

GESTÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: BENEDITO CHAVES NETO ALUNO: Rafael Luiz Machado Ribeiro R.a 13015188 PLANEJAMENTO O Administrador precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Através da arte de tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele decide qual o rumo a sua organização deverá seguir, toma as decisões necessárias e elabora os planos para…

PERGUNTAS 1- CITE E COMENTE OS NIVES DE PLANEJAMENTO. R: Há três níveis de planejamento: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário. 3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente. 2- QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? R: As…