DECIS O FINANCEIRA E A EMPRESA CAPITULO 1

resultados. O administrador financeiro recebe várias denominações, tais como: vice-presidente de finanças, diretor financeiro, executivo financeiro, superintendente financeiro, supervisor finallceiro - depen< ~ i , i , j dendo do porte e da natureza de cada empresa. O campo de abrangência das finanças é amplo, incluindo o processo financeiro, o mercado financeiro, o mercado de capitais, os instrumentos financeiros, as finanças pessoais, governamentais e corporativas. Neste livro, trataremos das finanças corporativas. Finanças corporativas são as finanças que visam maximizar a riqueza dos acionistas das empresas; normalmente constituídas na forma de sociedade anônima de capital. Algumas empresas constituídas na forma de cotas de responsabilidade limitada também podem ser objeto de estudo das finanças corporativas. Por exemplo, a Magazine Luíza é uma grande em- 4 - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ELSEVIER prcsa brasilcira constituída na forma dc cotas dc responsabilidadc limitada que, por seu porte, requer uma boa governança corporativa. , Como oportunidade dc carreira, o administrador financeiro pode atuar como analista de crédito e cobrança, gerente de projetos, gerente financeiro, controller, coordenador dc planejamento e controle financeiro e analista de investimentos. Podc trabalhar em bancos, corretoras, distribuidoras, bolsas de valores, como consultor autônomo dc investimentos, analista de risco, orientador de scguros, enfim, em diversos cargos que…

Roseli Anastácio Silva Marcia Moreira de Carvalho Revisão Marcos Prado de Carvalho Produção Alexandre Morsilla Mariana Vecchi Yasmin Carolina Cavallini Imagens Roberto Carlos Alves Fotos Irene Rodrigues de Oliveira Teixeira Ribeiro Diretora Geral Autores: Sonia Cristina Guimarães Fonseca • Graduada em Letras - Habilitação: Bacharel em Tradução - Língua Portuguesa - Língua Inglesa e Licenciatura Plena pela Universidade Anhembi-Morumbi. • Técnico em secretariado: Registro DRT nº. 6671 •…

de desempenho 8. Vis„o de futuro de longo alcance 9. Desdobramento de metas. CDU: 658.5 (658.562) M 455 a Gest„o das Informa•‚es Organizacionais SOBRE O 3 LIVRO Esta obra busca dar ao leitor a capacidade de articular no contexto organizacional a gest„o da informa•„o incluindo o planejamento, implementa•„o e controle da informa•„o essencial. O volume cobre matƒria que pode ser dada em um semestre. Em princ†pio, cada cap†tulo, em mƒdia, pode ser discutido em cerca de…

– Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas caracterfsticas fundamentais. • Descrever 0 contexto no qual funciona a Gestao de Pessoas. • Compreenderos Processos de Gestao de Pessoas. • Entender os objetivos da moderna Gestao de Pessoas. • Avaliar o 0 que as…