Conceitue Diferenciação E Integração

permutação. 3. Funções financeiras: relacionadas com a procura e a gerência de capitais. 4. Funções contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 5. Funções administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções (não-administrativas) da empresa, pairando sempre acima delas. 6. Funções de segurança: relacionadas com a proteção e a…

mais ampla, eficiência significa 'fazer certo as coisas' e eficácia, 'fazer certo as coisas certas'. Isto porque se pode fazer certo as coisas erradas, o que significaria eficiência, mas não eficácia. Na Figura 1.8 estão alguns elementos de diferenciação entre eficiência e eficácia. A eficácia administrativa está relacionada ao uso dos recursos organizacionais, de modo que resulte em alto desempenho de saídas e em altos níveis de satisfação entre as pessoas que fazem o trabalho…

gráficos que respeitem os interesses de nossos clientes, de outros públicos envolvidos e da sociedade. Visão: Ser o grupo gráfico de maior participação no mercado de impressão, reconhecido pelos clientes pela confiabilidade, rigor de pontualidade, diferenciação de produtos e uma referência de operação idônea e sustentável. Valores: Excelência; Integridade; Pioneirismo; Valorização das pessoas; Ambiente participativo e Transparência de gestão. Princípios: Foco no Cliente; Rentabilidade;…

inesperadas do ambiente. 2. Aumento de tamanho organizacional, onde o simples acréscimo das atividades tradicionais não é suficiente para sustentar o seu crescimento. Daí, a reengenharia. 3. Crescente complexidade da tecnologia moderna, exigindo integração entre atividades e pessoas especializadas e de competências diferentes. 4. Mudanças radicais no comportamento administrativo e na filosofia dos negócios, impondo a necessidade de maior flexibilidade da organização. Kast e…

para apoiar os projetos da organização; 3.na seleção dos principais tipos de informação relacionados aos principais processos e metas da organização; 4.no desenvolvimento de sistema de indicadores de desempenho da organização, levando-se em conta a integração das informações (sistema de informações executivas considerando conceitos como o Balanced Scorecard); 5.na forma de disponibilização e disseminação da informação aos usuários para assegurar a consecução das metas da organização.…

A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares. b) A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. c) A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. d) As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão. e) As parcerias passam desnecessária e até perigosas. a ser Questão 8: A diferença básica…

período as crianças terão uma inteligência pratica centrada na percepção e no motor. A consciência começa por um egocentrismo (Percebemos, portanto, que nessa etapa, o individuo está, paulatinamente, trabalhando na formação da noção do eu e na diferenciação dos objetos. Dessa forma, a criança dá início à construção dos esquemas sensório-motores a partir de alguns poucos reflexos hereditários) até que os progressos da inteligência sensório motor levem a construção de um universo objetivo,…

Administração Estratégica – Conceitos. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2000. Estes autores apresentam muito bem o tema da administração estratégica inclusive com um modelo de formulação, implementação e controle estratégico nas organizações. Atividades 1. Conceitue administração estratégica 2. Comente três características da administração estratégica 3. Cite as premissas que facilitam a administração estratégica. 4. Qual a diferença entre atitudes que projetam o futuro por extrapolação do…

A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares. b) A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. c) A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. d) As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão. e) As parcerias passam desnecessária e até perigosas. a ser Questão 8: A diferença básica…

de Arma de Competição Conceito de Negócio Conceito de Portfólio de Negócio Resumo. Veja se sabe responder Capítulo 15: Indicadores da estratégia competitiva 15.1 – Estratégia competitiva SE de diferenciação Perfil competitivo Fatores críticos de sucesso SE de imitação SE de integração com clientes SE de oportunidades 15.2 - Resumo 15.3 – Veja se sabe responder 291 Capítulo 16: Indicadores da estratégia corporativa 305 16.1- Objetivos da estratégia corporativa SE…