Conceitue A Administração Em Função Da ênfase Em Cada Uma

auditorias? Auditoria independente ou externa; Auditoria interna; Auditoria fiscal (municipal, estadual ou federal). 11. Quando da detecção de fraude ou erros no processo de auditoria de que forma o auditor deve preceder? Comunicar a administração, dependendo das circunstâncias, de forma verbal ou escrita. Observar o sigilo profissional que impede o auditor de comunicar fraudes ou erros a terceiros. Entretanto, quando houver obrigação legal poderá fazê-lo. Renunciar ao…

Professor(a): Ionara Houry Heizer Unidade V Controle Estatístico de Processo (CEP) Administração da Qualidade Sistema da Qualidade Organização da Qualidade Política da Qualidade Objetivos da Qualidade Planejamento da Qualidade Garantia da Qualidade Controle da Qualidade Responsabilidade da alta direção Responsabilidade das chefias do setor Auditoria da Qualidade Administração da Qualidade, segundo Miyauchi 2 Administração da Qualidade “Não se gerencia o que não se mede, não…

TRABALHO 1 (CAPÍTULOS 1,2,4,5) Escolher 3 questões de revisão no final de cada capítulo, e respondê-las com base no PLT: - Capítulo 1(pág. 29); cap. 2 (pág.64); cap. 4(pág. 100); cap. 5(pág. 112); Capítulo 1: 01) Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente Tarefas: Tarefa na administração é simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. Daí a fragmentação…

alcançar metas conhecidas. Os objetivos organizacionais são explicitados. É um sistema fechado, tendo como característica a visão focalizada apenas nas partes internas do sistema, com ênfase no planejamento e controle. Expectativa de certeza e de viabilidade. neste modelo inclui a abordagem clássica da administração e a teoria da burocracia. 04- SEGUNDO ETZIONI, AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM IMPOR UMA DISTRIBUIÇÃO DE RECOMPENSAS E SANÇÕES. BASEADO NISSO, FAÇA UMA RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE…

liderança ser excelente, o líder precisa: a) Exercer influencias sobre a equipe e tomar decisões estratégicas. b) Dirigir o trabalho dos subordinados, garantindo resultados sem nenhum erro. c) Oferecer informações aos funcionários mediante o termino de cada atividade. d) Marcar reuniões freqüentes para garantir o bom andamento dos projetos. * e) Todas as alternativas anteriores. 02 - O líder precisa exercer influencia sobre seus liderados? Em caso positivo, para que isso ocorra, a…

Exercício 01- Conceitue Gestão de Pessoas É uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 02- Quais são os aspectos fundamentais da Moderna Gestão

HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A área de Finanças surgiu no início do século XX como um campo de estudo separado, porém ainda como parte da Economia.Este surgimento deveu-se principalmente ao movimento de fusões iniciado no final do século XIX nos Estados Unidos da América. O enfoque se concentrava nos instrumentos contratuais (aspectos legais das fusões) e na descrição das instituições participantes do mercado financeiro e os diferentes tipos de títulos para levantar…

defender e conservar. Busca da estabilidade Assegurar ou aumentar a eficiência atual. Ênfase na conservação Intensificação da tecnologia atual. Ênfase na tecnologia utilizada. Ofensiva Explorar e localizar novas oportunidades. Busca de novos domínios Facilitar e coordenar as mudanças. Ênfase na mudança Acompanhar as mudanças e modificar as operações. Ênfase na flexibilidade tecnológica 13 Repercussões nos níveis Estratégias Empresariais Nível

defender e conservar. Busca da estabilidade Assegurar ou aumentar a eficiência atual. Ênfase na conservação Intensificação da tecnologia atual. Ênfase na tecnologia utilizada. Ofensiva Explorar e localizar novas oportunidades. Busca de novos domínios Facilitar e coordenar as mudanças. Ênfase na mudança Acompanhar as mudanças e modificar as operações. Ênfase na flexibilidade tecnológica 13 Repercussões nos níveis Estratégias Empresariais Nível

não-marxista, funcionalista e compreensiva, respectivamente) e Max apresentaram resistências teóricas ao estado social. Caracterize-as. 3) Parsons deu ênfase interdependência sistêmica do sistema social.Partindo dessa lógica, qual a função das instituições de bem-estar social? R-Que estabilidade social só poderia ser mantida por uma administração oriunda do subsistema político e do governo, o que se tem em matéria de analise funcionalista da política social é pequeno.E não…