Conceitos E Tipos De Um Planejamento

.......... Pág. 7 1. Conceito de Hospital ........................................ Pág. 7 2. Conceito de Gestão .......................................... Pág. 9 3. Conceito de Planejamento ............................... Pág. 9 3.1. Tipos de Planejamento ..................................... Pág. 10 3.1.1. Planejamento Estratégico ................................ Pág. 10 3.1.2. Planejamento Tático ......................................... Pág. 10 3.1.3. Planejamento Operacional .........

Posição do Planejamento Participativo entre as Ferramentas de Intervenção na Realidade Danilo Gandin Instituto Latino-americano de Planejamento Participativo Porto Alegre, Brasil Resumo Este artigo posiciona o Planejamento Participativo como uma escola diferenciada dentro das possíveis alternativas na área do planejamento. Depois de enumerar situações onde o planejamento mostra-se necessário e analisar diferentes perspectivas do campo, tais como a Gestão da Qualidade Total e o…

2.1 – Referencial Teórico 2.1.1 – Planejamento Estratégico: enfoque econômico-financeiro Os autores, na maioria das vezes, afirmam que o planejamento estratégico possibilita o alcance de metas, e é capaz de orientar na tomada de decisões, clareando as ações do futuro. “O termo planejamento estratégico se refere a um conjunto de conceitos, procedimentos e ferramentas desenvolvidas para ajudar uma organização a pensar e agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o consenso”

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTÂNCIA NA GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS São Luís 2012 2 POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NA GESTAO DE PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA como requisito para a elaboração do trabalho de conclusão de curso.…

Conceito de Organização: O termo organização pode assumir dois sentidos:.UNIDADE SOCIAL: •Significa um agrupamento de pessoas, integradas entre si, que buscam alcançar objetivos pré-estabelecidos, podemos visualizar as empresas e entidades como bons exemplos de organizações sociais . FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: •Assume o sentido de estruturação e coordenação de recursos humanos, físicos e materiais. Neste aspecto, organização representa uma etapa do processo administrativo, que vem logo…

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

Planejamento na escola... :: Sala de aula: planejar ou improvisar? | Planejar para construir o ensino | Em uma sala de aula, durante a fala do professor, um aluno formula uma pergunta. O professor ouve atentamente e se vê diante de um dilema: O que fazer? Responder a pergunta objetivamente e continuar a exposição? Anotar a questão no quadro e dizer que responderá ao terminar o que está expondo? Anotar a pergunta e pedir a toda classe que pense na resposta? Solicitar ao aluno…

LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DJALMA CAPÍTULO 1 – CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - CONCEITOS Previsão: eventos prováveis com base em probabilidades. Projeção: situação futura igual à situação passada em sua estrutura básica. Predição: situação futura diferente da passada, mas sem existência de controle sobre o processo. Resolução de problemas: aspectos imediatos corretivos entre empresa e forças externas relevantes. Plano: documento formal.…

utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, porém sem os exageros e distorções desta, condensando-os com outros conceitos, também relevantes, de outras teorias administrativas, ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As decorrências da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato, são três: * Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento,…

locutor e interlocutor (de quem fala e para quem fala); Aplicação dos conceitos de coerência e coesão; As relações de causa, consequência, condição, concessão, tempo, oposição, comparação, conclusão, dentre outras; Gêneros textuais, com o reconhecimento de suas finalidades comunicativas; A intertextualidade; Relações de referenciação e substituição entre partes do texto. CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS ANALISTA I – CONTÁBIL Conceitos de organização de arquivos e métodos de acesso.…