Conceitos E Tipos De Um Planejamento

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor tutor presencial: Sebastião Antônio da Silva Professor tutor a distância: Me. Luiz Manuel Palmeira Camila Soares Alves – RA 6748353791 Elias Pedro da Silva – RA 6504252781 Kessilyn Balmant Marinho Rodrigues – RA 6731340052 Paulo Henrique Mendes da Silva – RA 7123464967

Referencial Teórico Este trabalho versará sobre os conceitos de Djalma de Oliveira, que afirma que, no planejamento existem três níveis que fazem o caminho natural na prática das ações na gestão estratégica que são: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é a diretoria da organização e possui uma visão sistêmica das atividades da empresa tendo em foco o objetivo final como os valores dos produtos ou serviços para o público. O tático, nível de gerencia, se preocupa em atingir as

A gestão da produção tem como objetivo transformar uma matéria prima em um produto acabado e com um bom resultado, fazendo com que possa melhorar dia após dia. LAYOUTS EMPRESARIAIS LAYOUT POR PROCESSO / FUNCIONAL: Nesse tipo os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área e também operações ou montagens semelhantes são agrupadas na mesma área. O material se desloca buscando os diferentes processos. CARACTERISTICAS -Flexível para atender as mudanças…

qualidade; sabendo ainda, projetar quais serão os custos, meios e pessoas necessárias para a otimização da logística no mercado. Competências: • • • • • • • • • Correlacionar os principais conceitos fundamentais da administração e os processos produtivos, correlacionando os planejamentos: estratégico, tático e operacional. Desenvolver planilhas eletrônicas, textos e apresentações utilizando pacotes de ferramentas específicas para escritório. Identificar os…

1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4.…

determinada empresa. Carga Horária Leitura e Comunicação Objetivo: Aperfeiçoar a expressão escrita e oral. Comunicação e Expressão Escrita; Interpretação, estrutura e ideias basicas de um texto. Comunicação e Expressão Oral; Comparação dos dois tipos de leitura: vídeo e texto escrito; Linguagem e mensagem. Matemática Objetivo: Aperfeiçoar conhecimentos de matemática. Sistemas de numeração; Frações e proporcionalidade. Iniciação à Informática Objetivo: Aperfeiçoar a…

Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos de desempenho com estratégia – pág. 08; Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09; Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11; Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12; …

URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL Parte IV Cerdà e a Extensão de Barcelona URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL Barcelona 1862 Em 1854, o governo decide derrubar os muros e realizar um novo plano para a cidade. URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL URBANISMO, PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL URBANISMO,…

Capitulo 5: As Habilidades Essências dos Negociadores (Pagina 101 a 125) Negociação: Conceitos e Aplicações Práticas; Marthinelli, Dante Pinheiro; Ghisi, Flávia Angeli; Martins, Talita Mauad; Editora Saraiva O 1° relatório: Identificar as habilidades essenciais dos negociadores e os cuidados com o planejamento na negociação; O capitulo inicia-se abordando as habilidades essências dos negociadores se tratam de talentos, mais não talentos naturais, e sim o talento desenvolvido com o…

Outras: Zero C.H. Total: 60 horas Ementa Conceitos fundamentais da função logística. O papel e a importância da logística na cadeia de abastecimento (supplychain management): integração dos processos. Tipos modais de transporte e o cenário atual no Brasil e no mundo. Nível de serviço da cadeia logística (SLA), interface com os demais departamentos da empresa, logística como diferencial competitivo e satisfação do cliente. Planejamento logístico, custos, controle e avaliação do feedback