Conceitos E Caracteristicas Da Administração Tradicional

GESTÃO DE PESSOAS São Paulo 2014 GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas (APS) referente ao curso de Graduação em Administração de Empresas apresentado a Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profº Robson Andrade São Paulo 2014 RESUMO SUMÁRIO Introdução..................................................

AFO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - I Professora: Jackeliny Suzan Aula 1: Administração Financeira e Orçamentária: O que é? Como funciona? Para que serve? Sumário 1. Administração Financeira e Orçamentária: O que é? .......................................................................................................3 2. Área de atuação da Administração Financeira e Orçamentária: Como funciona? ...............................................................3 3.…

FACULDADE EDITORA NACIONAL ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO X SALÁRIO ANA CRISTINA M. SILVA CARINA FERREIRA RODRIGUES CARLOS EDUARDO SILVA JOÃO RICARDO DOS SANTOS MÁRCIO PRADO PAULA MAION DAMASCO SILVANA ROCHA SILVA SÃO CAETANO DO SUL 2008 ÍNDICE 1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação…

EXERCÍCIOS DE REVISÃO 1. Qual o conceito de “homo economicus” adotado por Taylor? O conceito de homo economicus diz que o homem busca o trabalho exclusivamente em troca de salário, bens econômicos e materiais. O homem é motivado a trabalhar por medo da fome e pela necessidade do dinheiro para sobrevivência. 2. Segundo Maslow, qual a ordem de importância das necessidades humanas? Cite exemplos de cada uma destas necessidades. Fisiológicas – Alimento, repouso, abrigo.…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina Teoria da Administração, sobre orientação do Professor Ms. Sorocaba/SP 2014 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Sorocaba/SP 2014 Sumário 1-Introdução.............................................................................................................................04 2-JC Confecções....................

A Administração por projetos consiste em identificar problemas da organização como passiveis de serem resolvidos como se fossem projetos, podendo empregar, assim, todas, as ferramentas e processos desenvolvidos e de eficiência comprovada em projetos de extrema complexidade. A administração por projetos é aplicada extensivamente em todos os tipos de organizações, inclusive naquelas não voltadas para projetos. Com excelentes resultados e com o consequente aprendizado das organizações em…

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

sociais, conhecimentos científicos e técnicos, instrumentos de trabalho, tipos de vestuário, alimentação, construções, etc. 6. Animais desenvolvem cultura? Qualquer que seja a resposta, por quê? Os animais não são capazes de criar cultura, é uma característica exclusiva das sociedades humanas. 7. Para os animais desenvolverem cultura seria necessário o quê? A capacidade de criar métodos, invenções e meios que para suprir as suas deficiências a fim de garantir a sua sobrevivência e…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO FIEPI/UFPI/IEL ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MONOGRAFIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA DIVERSIFICAÇÃO DAS FORMAS DE REMUNERAÇÃO. PARNAIBA – PI Março de 2007 Francisco Werculis Sousa Fontenele REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA…