cargos e salarios

IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS MODELO DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA A remuneração estratégica vem ganhando força nos últimos anos.as grandes empresas voltadas para o futuro que tem um planejamento estratégico bem definido ,já adotaram a este beneficio ,introduzindo sistemas e modelos conceituais de remuneração estratégica .neste trabalho iremos implantar ,os modelos que podem ser aplicados em empresas nacionais. SUGESTÕES PREMIADAS: CONCEITO: a forma de remuneração variável através de sugestões premiadas surgiu a partir das caixas de sugestões tendo como idéia estimular a participação dos colaboradores. PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA: CONCEITO: é vinculada a objetivos de lucratividade da empresa e utilizada par reforçar o compromisso de longo prazo entre colaborador e empresa. PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS: CONCEITO:esta é a forma mais comum de remuneração variável ,e é sem duvida a forma mais simples de propiciar a participação efetiva do colaborador na melhoria da competitividade empresa e como forma adicional de remuneração. BONÛS: CONCEITO: é uma forma de remuneração variável que tem como base um plano de resultados a ser atingido.ainda estimula os profissionais a cumprir os objetivos dentro da organização.o bônus permite maior controle dos indicadores ,melhoria continua de processos ,além de criar comprometimento dos funcionários no alcance das metas. COMISSÃO: CONCEITO:é uma forma de remuneração variável ,normalmente utilizadas para…

Composição acionária;  Nível de faturamento atual;  Número de empregados;  Cultura e clima organizacional. ... e outras informações julgadas relevantes para apresentar a empresa. Política de Recursos Humanos (Plano de Carreira, Cargos e Salários, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho etc). 1.3. Visão, Missão, Valores, Objetivos Apresentação da declaração de princípios da empresa 2. Implantação de Cargos e Salário (Etapa 2 –…

salários, os objetivos dessa implantação e a importância de implantar esse instrumento de normatização das relações entre empregados e empresa. . PASSO 02 Conceitos dos Componentes da Remuneração Os componentes da remuneração, de acordo com Pontes (2008), podem ser divididos em: parte fixa (salário), parte móvel (variável) e salário indireto. A parte fixa do salário pode ser divida em funcional e por competências. Funcional se refere à forma de atribuição do salário mediante…

2012 INTRODUÇÃO (ETAPA 1 – passo 1 e 2) Pesquisem a definição de Salário e Motivação e faça um quadro comparativo com os aspectos teóricos, de acordo com os seguintes autores: Abraham Maslow, Frederik Herzberg e David MacClelland. (busca de autores, de livros, artigos, etc) para dar suporte ao conteúdo apresentado. Salário O salário é o retorno monetário de parte da força de trabalho do empregado. A força de trabalho realiza a produção e o valor agregado ao produto,…

porem falto sempre aquele algo mais, seja ligado a motivação, ou a maneira que ele entende que como deve ser feita o trabalho dele ou a experiência que ele acha que deve ter para exercer o serviço dele, neste caso encontramos respostas divergentes da descrição de cargos anterior da empresa Por fim conseguimos elaborar uma descrição de cargos de acordo com as funções que eles realizam na empresa e de acordo com o que a empresa deve seguir para cada função exercida em seu ambiente de…

motivação individual é função de duas expectativas: I)o esforço produz performace; II)performace resulta em algum tipo de recompensa. (DYNAMO 40, 2004, p.1, grifos do autor) 1 Conceito: uso de várias modalidades de “remuneração” em uma empresa, com o objetivo de estimular os funcionários a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais.  Estabelece vínculo entre ações e objetivos da organização;  Premissa ideal: Os empregados compartilham das conquistas de seu trabalho.…

programa de remuneração, baseado em tais conceitos, é necessário primeiramente descobrir que habilidades e competências são essenciais para a organização. Identificá-las é tarefa complexa e árdua, mas não impossível. Requer um trabalho sistematizado de análise da estratégia e competências da organização, para então se determinar que habilidades e competências são necessárias nos indivíduos ou grupos. O resultado mostrará o caminho para remunerá-los adequadamente, promovendo a motivação e…

organização. • Participação nos lucros e resultados – para Silva (2008) esse tipo deprograma busca juntar os objetivos de várias áreas dentro da empresa com aqueles definidos pela alta administração e visa alavancar os resultados da empresa através do comprometimento dos funcionários. Um PPLR moderno e bem sucedido é aquele que possui uma estrutura simples e bem definida. Ele deve ser entendido por todos na empresa, que deverá demonstrar transparência e ética na condução do processo de…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios e recursos humanos do centro de educação a distancia da universidade Anhanguera-Uniderp sob a orientação da professora tutora Rosemeire Lopes da Silva Farias e professora tutora presencial Marilda Carvalho. Nova Andradina 2011 Introdução Este relatório tem como objetivo contextualizar os novos métodos de aplicabilidade em relação a planejamento de carreira, mostrando qual a importância desses métodos a serem aplicado pelos…

prática o conceito de remuneração estratégica, que visa tornar o funcionário motivado e mais próximo da empresa fazendo com que se sinta valorizado para que o mesmo atinja as metas determinadas por ela. Existem alguns tipos de remuneração estratégica, sendo eles: Remuneração funcional: é um dos sistemas mais usados, pois são utilizados como base os valores praticados no mercado, é composta da descrição de cargos, avaliação de cargos e faixas de salário, política e pesquisa de…