Conceito Resumido De Negociaçao

ARAÇATUBA 2015 RESUMO O objetivo em desenvolver esse trabalho é analisar a empresa Agro Agrícola Comércio E Manutenção De Máquinas Agrícolas, sob os aspectos das disciplinas de Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira, Marketing de Varejo e Negociação e por fim Marketing Ambiental para o Projeto Integrado Multidisciplinar V (PIM V), para o curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista (UNIP Interativa). A empresa analisada esta no ramo de comercio de maquinas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Relatórios Resumidos de Execução Orçamentária-RREO.................................5 2.1.1 Índice de responsabilidade empresarial.............................................................7 2.1.1.1 Agronegócios...................................................................................................9 3 CONCLUSAO.....................................................

Técnica de Planejamento Just in Time INTRODUÇÃO: Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. HISTORIA: O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, durante uma grande crise do petróleo, sendo sua ideia básica e seu…

comércio internacional e muitas vezes são designados de representantes exclusivos de uma empresa ou de uma marca,para um determinado país ou grupo de países.Têm um papel fundamental na distribuição física dos produtos e concentram um grande poder de negociação, pelo que a sua escolha deverá ser cuidadosa. 1. Franquia Sanmya F. Tajra www.tajratecnologias.com.br sanmya@tajratecnologias.com.br 2. Relevância do Tema Referência: GOOGLE – março de 2013 • Franquia – 6.760.000 sites •…

gerencial; • Aplicação dos conceitos teóricos; • Disciplina no planejamento periódico; • Falta cultura de planejamento no Brasil, mas há criatividade e persistência Fatores críticos no planejamento • Toda empresa necessita de um planejamento para gerenciá-lo e apresentar sua ideia; • Toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros recursos necessita de plano de negócios; • Poucos empresários sabem como escrever adequadamente um plano de negócios ou não compreendem os…

Fundamentos de Marketing O conceito de Marketing – Capitulo 1 O marketing foi criado para entender e atender as necessidades do mercado. O objetivo principal do marketing é um processo de conhecimento do consumidor, o produto ou serviço se adapta ao cliente e praticamente se venda sozinho, satisfazendo os objetivos individuais e organizacionais. Segundo Kotler, que define o marketing como “ o processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o…

competição obrigam as empresas a procurarem alternativas de sobrevivência . Com isso os cargos e as posições necessitam de adaptações.O profissional que não evoluir , não acompanhar as mudanças , estará determinado a seu próprio fim. A EVOLUÇAO O conceito funcional das áreas empresariais sofreu grandes modificações nos últimos anos .Áreas que trabalhavam como silos isolados , no contexto de planejamento , compras, manufatura e distribuição com interfaces e limites claramente…

Gerenciador de turbulência ( conduz reuniões estratégicas ou de revisão envolvem crises e turbulências.) Alocador de recursos ( cuida dos cronogramas; pedidos de autorização; orçamentos; programação do trabalho dos subordinados.) e o Negociador ( cuida da negociação de contratos). Os executivos tem 3 tipos de habilidades a técnica que é a capacidade de aplicação de conhecimento ou especialidades especificas; habilidades humanas que é a capacidade de trabalhar com outras pessoas,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 contabilidade aplicada ao setor público 4 2.1 LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL 4 2.2 RELATÓRIOS RESUMIDOS DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - RREO 5 2.3 QUAIS RELATÓRIOS COMPÕEM O RREO E PRAZOS DE PUBLICAÇÃO 7 3 INDÍCE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 8 3.1 O QUE É O ISE-BOVESPA 8 3.1.1 O QUE A EMPRESA GANHA EM INTEGRAR ESSE TIPO DE ÍNDICE 9 3.1.2 Quantas empresas integram atualmente o ise-bovespa 10 4 AGRONEGÓCIOS 11 4.1 O QUE É GERIR UM AGRONEGÓCIO 11 4.2 conhecimentos…

PRESENCIAL – Ricardo Oliveira PROF. EAD – Leandro silva Gomes PROFa.:EAD Ma. Juliana Leite Kirchner ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO José Marcondes Macedo Lima RA– Creusimar Maria Macedo Lima RA-- Roberta Joseane RA – Francisca Maria RA– Teresina, Junho 2013. DESAFIO: Entendemos que a negociação faz parte do nosso cotidiano, e, é normal estarmos negociando o tempo todo. Pense em uma situação, onde você está precisando de um…