Gestão

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS O CRIADOR DA FERRAMENTA IGOR ANSOFF (1918-2002) Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do planejamento estratégico. Na sua óptica deveria existir um método prático para a tomada de decisões estratégicas no âmbito de uma empresa, método este comum a todas as empresas. Para Ansoff, a Administração estratégica é "a parte da administração que desenvolve o potencial de lucros futuros de uma empresa ao assegurar que esta atue em mercados que tenham condições de satisfazer os seus objetivos, ofereça produtos/serviços desejados por esses mercados e ofereça os seus produtos/serviços de forma a assegurar uma vantagem competitiva". Ansoff diferencia a Administração Estratégica daquilo que ele chama de Gerência Operacional, que é: a área da Administração que, graças ao potencial dos lucros, otimiza a rentabilidade de uma empresa com o desenvolvimento de uma produção, distribuição e marketing eficientes para os produtos/serviços criados pela Administração Estratégica. Além disso, Ansoff introduziu o termo "sinergia" no vocabulário da administração. A sua principal contribuição para a gestão,…

textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Ricardo Eletro) Desenvolvimento de Produto ( Natura) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado ( Drogaria Araujo) Diversificação ( Coca – Cola ) 2. Apresentação das empresas, incluindo o…

Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Valeria Sanchez Moreno. Anhanguera Educacional ANO 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome…

e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Valeria Sanchez Moreno. Anhanguera Educacional ANO 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com…

Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Valéria Sanchez Moreno). Anhanguera Educacional 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de…

exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo). Anhanguera Educacional Leme 2015 Considerando as variáveis que mercado propõe, analisou-se Matriz de Ansoff, que tem por objetivo cruzar informações de fatores estratégicos entre os produtos e os mercados, enfatizando determinantes fundamentais para que haja efetivamente o crescimento do negócio, sendo ele mais diversificado e criativo, de modo a trazer lucratividade e…

e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: José Estevão Morais Palma Anhanguera Educacional 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o…

Matriz de Ansoff De acordo com Igor Ansoff A matriz de Ansoff também conhecida como Matriz Produto / Mercado de Ansoff é uma ferramenta de Planejamento de marketing, na qual ajuda as organização a realizar grandes determinação para garantir seu destaque no rank empresarial. A matriz de Ansoff tem um potencial para analisar quatro estratégia que das quais podemos dizer : Penetração de mercado; desenvolvimento do produtos diversificação entendemos que a penetração de mercado implica o…

sob orientação do tutor (Nome Completo do Tutor) Anhanguera Educacional 2013 Empresa 1 – MC Donald´s Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Extensão da linha Desenvolvimento de Produto Multimarcas Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Extensão MC Donald´s Diversificação Novos produtos mais saudáveis e brinquedos diferenciados para o público infantil.…

Matriz Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor acreditava…