Trabalho ADM Fac 02
RA
2555442828
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Valeria Sanchez Moreno.
Anhanguera Educacional
ANO 2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração:
Dolly
Desenvolvimento de Produto:
Havaianas
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado:
Fiat
Diversificação:
Ford
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectivaestratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Starbucks Brasil
Nacionalidade: Americana
Tamanho: Até o ano de 2010 computado 16.858 mil lojas pelo mundo.
Área de atuação: Atua no mercado como café especializado nas variedades como capucchinos,mochas e macchiatos, especializado nas diversidades de bebidas com base no café.
Produto: Variados Tipos de Cafés e Chás
Mercado: Cafeteria
Empresa 2
Nome: Havaianas
Nacionalidade: Brasil
Tamanho: 11.000 mil funcionários - Brasileira
Área de atuação: A havaianas atua em cerca de 80 países dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de vendas.
Produto: Chinelos
Mercado: Calçados
Empresa 3
Nome: Fiat
Nacionalidade: Italia
Tamanho: 223.000 mil funcionário –