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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Letícia Ramos de Oliveira
RA
3219534787

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: José Estevão Morais Palma

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Dolly)
Desenvolvimento de Produto
(Havaianas)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Fiat)
Diversificação
(Ford)

2- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Dolly
Nacionalidade: Brasil
Tamanho: 5 mil funcionários - Brasileira.
Área de atuação: Tem sua principal atuação no mercado de refrigerantes na região sudeste do pais, seu principal produto é o dolly guaraná.
Produto: Refrigerante Dolly
Mercado: Bebidas

Empresa 2

Nome: Havaianas
Nacionalidade: Brasil
Tamanho: 11 mil funcionários - Brasileira
Área de atuação: Possui uma área de atuação em cerca de 80 países, podendo ser encontrado mais de 200 mil pontos de vendas.
Produto: Chinelos
Mercado: Calçados

Empresa 3

Nome: Fiat
Nacionalidade: Itália
Tamanho: 223mil funcionário – Mutinacional