Conceito Geral De Rh

Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Adriel W. Firmino RA: 2250276498 Mariana Mello RA: 2250514878 Nivaldo Marqui RA: 2256758168 Sérgio Santos Vieira RA: 2256758161 Simone Vieira RA: 2256758136 Jacareí - SP 2013 Sumário Conceito de Seleção e Dinâmica de Grupo 3 Conceito Treinamento e Desenvolvimento 3 Conceito de Consultoria Empresarial 3 Necessidade…

pelo sucesso, sendo influenciados pela estratégia de melhoria e crescimento da empresa, embora essa função não fosse específica da área de RH, o mesmo desempenhou um papel fundamental para dissiminar a idéia e atingir as pessoas. E para exercer ainda mais a influência do DNA no resultado da Danone e provocar o compromisso de cada colaborador com os genes, o RH difundiu o Desafio DNA. Elaboro planos de premiações para funcionários que se comprometeram e se destacaram no alcance das metas…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Conceito A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um

duas ou mais pessoas, cooperar é indispensável para a elevação da mesma. Mesmo porque, a organização é indispensável em qualquer objetivo a seguir ou ser seguido. Palavras-Chave: Interação, Pessoas, Organizações. 1. INTRODUÇÃO 1.1. Aspectos gerais É um contexto de organização e de pessoas simultaneamente, é administrar, lidando com pessoas. Ainda mais, significa não só administrá-las e sim seus recursos, suas capacidades, suas armas dentro da empresa pra lutar por…

gerenciar os funcionários. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................PG. 8 2. DESCRIÇÃO DE RH..........................................................PG. 9 3.DESENVOLVIMENTO.........................................................PG. 10 3.1.0 DESENVOLVIMENTO DE RH..................................... PG. 12/14 3.1.1ORGANOGRAMA..........................................................PG. 12 3.1.2 MODELO…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 OBJECTIVOS DA PESQUISA 2 OBJECTIVO GERAL 2 OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2 HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA…

historicamente enfrentam as empresas, tais como: alto turnover, baixa produtividade, baixa criatividade, absenteísmo, desmotivação, entre outros. Desta forma, a Pesquisa de Clima pode ser considerada como uma eficiente ferramenta de diagnóstico e gestão de RH. O objetivo deste trabalho é identificar os fatores relacionados ao clima organizacional que contribuem para a geração de um ambiente de trabalho motivador, estimulante, agradável e saudável, do ponto de vista dos seus integrantes,…

conhecimentos, visando atingir objetivos específicos e predefinidos de interesse mútuo. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento como um meio para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual por meio da educação geral. Outros autores se referem a uma área genérica chamada desenvolvimento e que é desdobrada em educação e treinamento: o treinamento significa o preparo da pessoa para o cargo, enquanto o propósito da…

exigências mercadológicas, a nossa pesquisa objetiva abordar o quanto a implementação do novo modelo de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos e sua prática pode impactar nos resultados da organização. Teremos a possibilidade de entender o conceito e a prática da Estratégia Empresarial e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos assim como os processos de criação, implantação, desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de…