Conceito E Gestão De Materiais

O Coordenador do curso de Tecnologia em Gestão Financeira está organizando a “Semana da Gestão Financeira”. Para isso, ele necessita conhecer a opinião e a área de interesse dos alunos desse curso, a fim de buscar cursos e palestras que estejam dentro das expectativas. E você será o responsável por realizar uma pesquisa estatística que responda aos questionamentos desse coordenador. O desafio proposto para a equipe de alunos é de construir um Relatório destinado a esse coordenador,…

investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Nesta Monografia são abordadas, em relação à dimensão conceitual, as principais teorias pertinentes ao tema desenvolvido através de uma apresentação teórica bastante ampla. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um modelo de gestão de estoques, baseado em dados disponibilizados pela empresa,…

[pic] CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR AREVA KOBLITZ Jaboatão dos Guararapes, 2010. FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR AREVA KOBLITZ Trabalho apresentado ao curso

Sistêmica e Abordagem Contingencial. O ambiente organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob as influências do ambiente e do estilo de administração e noções de gestão ambiental. JUSTIFICATIVA: Introduzir ao aluno os principais aspectos do exercício profissional da Administração e as principais Teorias Administrativas, que são básicas ao desenvolvimento das demais disciplinas do eixo principal do curso.

Eixo 1 Terceira Revolução Industrial: natureza e impacto sobre a gestão em contexto público e privado. Linha temática Importância da triple bottom line na promoção de soluções de resilience empresarial em relação a crises financeiras. O presente trabalho insere-se na disciplina de Gestão Financeira, do Mestrado em Gestão e Políticas Públicas Emília Santos Janeiro 2015  TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: Importância

profissional. *Alguns objetivos das disciplinas são: Contextualiza-se na área logística industrial e empresarial, conhecendo seus principais conceitos e funções. Entender a logística como diferencial competitivo das empresas para atingir a satisfação de seus clientes. Entender o conceito e a função do Nível de Serviços (SLA) da cadeia logística. Compreender as etapas e o objetivos do planejamento logístico, aplicando aspectos de custos,…

Classificação dos materiais Cada empresa classifica seus materiais de acordo com sua necessidade e cultura Podem ser classificados: Quanto a sua utilização: equipamentos, material de consumo, matérias primas e insumos. Quanto ao valor econômico: facilidade de obtenção, produção nacional ou estrangeira, possibilidade de substitutivos, multiplicidade de emprego, etc. Quanto ao valor estratégico: material ligado à segurança nacional, se é um material escasso ou abundante (jazidas minerais…

específicos 3 1.5 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 4 1.6 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 4 2. EMBASAMENTO TEÓRICO 5 2.1 A EMPRESA COMO SISTEMA ABERTO 5 2.1.1 Conceito de empresa 5 2.1.2 Conceito de sistema 6 2.1.3 A empresa como um sistema aberto 7 2.1.4 Subsistemas empresariais. 8 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS 10 2.2.1 Conceito e funcionamento 10 2.2.2.1 Sistema por produção contínua ou processo 11 2.2.2.2 Sistema por encomenda ou por ordem 12 2.2.2…

semestres Objetivos do Curso O Curso Superior de Tecnologia em Gestão do Comércio Exterior tem como finalidade formar profissionais com a devida capacitação técnica para atuarem em instituições de mercados internacionais, com uma visão geral de Comércio Exterior, adquirindo uma formação acadêmica compatível com as exigências do setor. O curso objetiva uma formação mutidisciplinar e empreendedora, com conhecimentos da gestão e prática dos negócios internacionais. Capacitar o…

Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de portfólio? Quais modelos mais conhecidos de avaliação de projetos? Material de apoio do livro-texto:…