Conceito JIT, MRPII e kanban

para facilitar o processamento, operações com foco definido que reduzam a complexidade, uso de máquinas simples e pequenas, que sejam robustas e flexíveis, replanejamento do arranjo físico e fluxo que aumente a simplicidade do fluxo, entre outras. O MPR era essencialmente voltado para o planejamento e controle da produção, sem os sistemas integrados MRPII, bases de dados separadas são mantidas por diferentes funções da empresa, o MRPII é baseado em um sistema integrado, que contém uma base de dados acessada e utilizada por toda a empresa, de acordo com as necessidades funcionais individuais, porém ela depende de tecnologias de informação, que o permitem tal integração e das pessoas na tomada de decisões para fechar o ciclo. O controle de kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado é um cartão utilizado por um estágio cliente para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado e têm outras formas diferentes. Existem dois estágios o A e o B, há um centro de produção e um centro de estoque, o uso dessa ferramenta fornece um método transparente e simples de solicitar material somente quando necessário e limitar a quantidade de estoque que poderia acumular-se entre os estágios. 2 JUST IN TIME A abordagem just in time é também conhecida como enxuta, esta abordagem é tanto uma filosofia quanto um método para o planejamento e controle das operações. O princípio chave das operações just in time é mover-se na…

estoques e suprimentos, baseado no sistema Kanban de produção, com intuito de que se possa visualizar e adequar os níveis de estoques de acordo com a demanda. Objetivos Específicos Problema Justificativa Desenvolvimento Conclusões Identificar os critérios, de relevância na gestão do estoque, para tomada de decisões; Identificar as peças que justificam maior atenção; Identificar dados mais precisos e confiáveis, em relação à variação da demanda; Controlar os…

Significado de Kanban O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. [pic] A utilização de um sistema Kanban permite um controle…

GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS KANBAN Elias Rodrigues de Moura Junior JOÃO PESSOA/PB 2015 GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS KANBAN Trabalho orientado pelo professora ALEXSANDRA, para a obtenção do complemento da nota referente à terceira unidade da disciplina GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS JOÃO PESSOA/PB 2015 INTRODUÇÃO E CONCEITO …

Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO…

KANBAN O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos.Esse Sistema é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões priorização de produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de…

AGENDA  Os Jardins do Palácio Imperial do Japão  O Conceito de Sistema “Puxado”  Teoria das Restrições  Porque Kanban?  Kanban Boards  Métricas  Takeaways  Literatura Recomendada  Dúvidas? OS JARDINS DO PALÁCIO IMPERIAL DO JAPÃO Em Tóquio, no Japão, existe um período durante o início de abril que é conhecido como temporada da flor da cerejeira. Nesta época os Jardins do Oriente, no Palácio Imperial do centro de Tóquio,…

trabalhar com o Kanban? O que é Kanban? Como começar com o Kanban? Onde o Kanban pode ser utilizado? Mitos e fatos do Kanban Passo 1: Visualizar o fluxo de trabalho Passo 2: Limitar o trabalho em progresso Compreendendo o WIP Visualizando limites de WIP Identificação dos limites ideais para o WIP Passo 3: Estabelecer políticas explícitas para garantia de qualidade Entendendo a qualidade Visualização das políticas Passo 4: Ajustar cadências Entendendo cadências…

KANBAN: SISTEMA DE PRODUÇÃO O presente trabalho disserta sobre o sistema de produção Kanban. O nome Kanban é de origem japonesa e sua tradução seria como “sinal” ou “cartão”. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…