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sucesso. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário. 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais. Pode-se também fazer pesquisas na internet, lembrando que sempre devem ser visitados sites confiáveis quanto sua veracidade. Todas as fontes de consultas utilizadas deverão compor as referências (bibliográficas), no final do trabalho. Passo 1 (Aluno) 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados. Ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para melhorar nas atividades. 2- O conceito de empresa, de gestor e empreendedor. Empresa: Organizar com vista em exercer atividades particulares ou publica que oferece serviços para a necessidade da sociedade como um todo. Gestor: Responsável por gerir e administrar área ou departamentos dentro de alguma empresa, com a função de saber lidar com as atividades da empresa ele também no que lhe diz respeito, dedicando-se a organização e os resultados de suas atividades. Empresário: Segundo o site: WWW.aprendendodireito.blogspot.com.br O conceito de…

R.A SÉRIE Santo André, 08 de outubro de 2013 SUMÁRIO Introdução _____________________________________1 Habilidades de um Gestor de sucesso________________2 Conceito de Empresa______________________________2 Conceito de Gestor________________________________2 Conceito de Empresário____________________________3 Sistemas Abertos_________________________________4 Missão, Visão e Valores____________________________4…

CURSO: LOGÍSTICA GUARULHOS / SP 2014 SUMÁRIO Introdução 1 Etapa 1 2 Etapa 2 10 Considerações Finais 11 Referências 12 INTRODUÇÃO Elaboração de um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., a fim de que a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva e lucrativa. ETAPA 1…

7377574148 MAYARA CORVACHO RODRIGUES - RA: 8042760500 JULIANA CAVALCANTE MOURA-RA: 7628711956 GUILHERME FERNANDES COSTA-RA: 7479704958 PABLO DIEGO – RA 1299282365 INDICE Passo 1 Principais habilidades para um gestor de sucesso Conceito de empresa gestor e empresário O que é missão, visão e valores organizacionais. Passo 2 Entendimento de cada integrante do grupo Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho Como foi o processo do debate…

Tema 2: Mercado Assunto 1: Conceito Unidade 1: O que é o mercado? Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O…

operam, não deveriam ser obstáculo à conquista de posições competitivas no mercado internacional. ETAPA 1. Passo 1. Conceito de comportamento organizacional: O comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto do grupo e indivíduos dentro das organizações no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional…

desafios mais comuns do comportamento organizacional são: o aumento de produtividade, e qualidade dos produtos, boa aceitação do público, satisfação de clientes etc. Para um resultado melhor no trabalho preciso de eficiência que qualifica gera forças e resulta em rendimentos entre a relação de quantidade produzida ou sobre recursos aplicados, pode-se afirmar que a eficiência é a capacidade de um administrador obter boa produtividade e desempenho, com isso precisamos da eficácia para o…

sistemas podem ser abertos e fechados. Um sistema aberto é aquele que troca matéria e energia com o seu meio externo. A organização (a empresa, por exemplo) é um sistema aberto. Isto é, é um sistema mantido em importação e exportação, em construção e destruição de componentes materiais, em contrastes com os sistemas fechados. Podemos dizer que um sistema consiste em quatro elementos básicos: A) Objetivos: são partes ou elementos do…

Métodos operacionais Subsitema Produtos Serviços Resultados financeiros Informação Satisfação do colaborador Subsitema Feedback homeostase Ambiente Entropia ALGUNS CONCEITOS ENTRADAS (IMPUTS): Este conceito refere-se a tudo que o sistema importa do seu mundo exterior (informação, energia, materiais) SAÍDAS (OUTPUT): É a liberação pelo sistema do resultado de suas operações para o meio ambiente. CAIXA NEGRA (BLACK BOX): Sistema cujo elementos internos são desconhecidos. RETROAÇÃO…

1. INTRODUÇÃO O conceito de inovação parte desde o século XVII quando Adam Smith começa a estudar a relação entre capital, tecnologia e manufatura, buscando assim uma mudança tecnológica que transforme a divisão do trabalho, competição e acrescente algo a mais dentro da organização. Porém somente a partir do trabalho de Joseph Schumpeter que se estabeleceu uma relação entre inovação e desenvolvimento econômico. É necessário o entendimento das pessoas para não confundirem inovação…