Conceito De Indicadores Financeiros

propõe a fazer determinada atividade, ou seja, por que a empresa existe, o que a empresa faz e para quem ela faz. A visão determina o futuro da empresa, é que é alcançada por esforços individuais, de equipes ou pela alocação de recursos. No conceito visão, deverão ser levados em conta vários aspectos como no que a empresa pretende se tornar, qual a direção, o que ela pretende alcançar, o que quer ser, em que direção apontar os esforços e os recursos investidos para alcançar os…

baseada em um mapa estratégico de informações, onde é possível visualizar e acompanhar as metas e objetivos da empresa dentro dos cenários econômicos em constantes mutações. Uma vez que o BSC completa as medições baseadas em um conjunto de indicadores que proporciona rápida e abrangente visão do desempenho empresarial sob diferentes perspectivas, traduzindo a missão e a estratégia da empresa em quatro prioritárias: financeira, cliente, processo/aprendizado e crescimento, tornam-se…

O que é o Balanced Scorecard? O conceito do Balanced Scorecard (BSC) ajuda-o a traduzir a estratégia em ação. A criação do BSC tem início na visão e estratégias da organização, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia,…

Scorecard São Paulo 2014 Sumário Apresentação 4 Desenvolvimento 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Apresentação Esta pesquisa apresenta o Balanced Scorecard, que é uma ferramenta de gestão, onde são definidos os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Desenvolvimento…

da própria economia. O ADMINISTRADOR FINANCEIRO A figura do Administrador Financeiro, surge a partir da importância das Finanças na vida das empresas, é responsável pelo planejamento das necessidades de recursos de uma empresa, levanta os recursos necessários às suas operações e se responsabiliza pela aplicação eficaz desses recursos. Sua atuação e de vital importância em todos os setores da administração empresarial, uma vez que o administrador financeiro distribui recursos dentro da empresa,

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 5º/4º semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Administração Financeira CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4h/aula I – EMENTA Esta disciplina trata o papel do administrador financeiro na organização, o planejamento, o controle e a responsabilidade, mostrando as atividades realizadas no curto prazo, tais como, contas a receber e contas a pagar, a administração do capital de giro, a elaboração do fluxo de caixa, apresentar as análises das…

estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico servirão de guia para os gestores melhorar a competitividade no dia a dia da empresa. Palavras-chave: gestão estratégica, competitividade, rede de farmácias, indicadores de desempenho. 31 31 1 INTRODUÇÃO No atual contexto, o setor empresarial convive com alterações muito…

1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA A presente pesquisa tem como finalidade obter informações acerca de Indicadores de Desempenho e Sub-indicadores de desempenho dentro de uma organização, afim de elevar os ganhos produtivos e eliminando desperdícios de tempo e custos alocados no processo. 2 Tema Indicadores e Sub-indicadores de Desempenho e sua relação com os resultados da gestão da manutenção corretiva e desempenho de atendimento de um…

estratégia e serve a qualquer tipo ou tamanho de organização, entretanto é essencial o envolvimento das pessoas da cúpula administrativa durante a definição dos indicadores BSC. Qual das alternativas mais se aproxima dessa afirmação? [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alinea, 2009. Escolher uma resposta. a. O BSC

pode ser sanado com o uso de instrumentos de gestão que proporcionem o equilíbrio entre aspectos financeiros e não-financeiros na empresa. Dentre esses pesquisadores, Kaplan e Norton afirmam ser essa a principal virtude do Balanced Scorecard (BSC). Esse estudo teve como objetivo verificar a eficácia do BSC em trazer resultados para a empresa. Esse resultado foi baseado em um conjunto de indicadores quantitativos e qualitativos que se julgou serem apropriados para medir o sucesso do…