Conceito De Guia Pmbok

crescimento que ocorreu na área. Conceito de Projetos Projetos são definidos por um esforço temporário para criar um produto ou serviço único e exclusivo, ou seja, não repetitivo, de natureza temporária, com início e término definidos e que estará concluído quando suas metas e objetivos forem atingidos ou encerrados quando se concluir que os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos ou quando o projeto não for mais necessário. Segundo o guia PMBOK®, “Projeto é um esforço…

Gerenciamento de Projetos 3 1.1. Definição de Projeto 3 1.2. Definição de Gerenciamento de Projetos 4 1.3. Perfil do gerente de projetos 5 2. PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 7 2.1 Definição 7 2.2 Grupos de Processos do PMBOK 8 2.3 Áreas de Conhecimento do PMBOK 8 3. Gerenciamento Àgil de Projetos 10 3.1 Áreas de Conhecimento do PMBOK 10 3.2 Fases APM 10 3.3 Scrum 12 …

(PMI®), uma organização sem fins lucrativos com a finalidade de fomentar a pesquisa e a divulgação das melhores práticas a serem utilizadas no gerenciamento de projetos. Dentre outras iniciativas o PMI® publica o Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), um documento contendo as práticas testadas, recomendadas e incentivadas pelo PMI®. Esse trabalho descreveu resumidamente esses processos e por meio de pesquisa bibliográfica identificou os mais recomendados e utilizados nas…

(Project Management Institute) e tem hoje três níveis de certificado: Certified Associate in Project Management (CAPM); Project Management Professional (PMP); e Program Management Professional (PgMP) e a publicação de um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®– Project Management Body of Knowledge). Sendo que destes 44mil são inscrições renovadas anualmente. A meta principal do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de…

sucesso em projetos. Um paralelo com o Guia PMBOK e processos estratégicos Interessante notar que o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) lançou a primeira versão oficial do Guia PMBOK em 1996. Este Guia pode ser considerado um marco na formalização e ampla divulgação dos conceitos e das melhores práticas em gerenciamento de projetos, e vem contribuindo para a profissionalização e evolução da atividade de gerenciamento de projetos em todo o mundo. O Guia PMBOK tem sido…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR

se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de…

| |O PMI desenvolveu o PMBOK, um guia que descreve múltiplos conhecimentos e as melhores práticas da área de gerenciamento de | |projetos. Usado como modelo para os mais diversos tipos de projetos, entre várias empresas de segmentos diferentes, o PMBOK é | |visto por muitas empresas de pequeno porte como um processo burocrático e desnecessário.

projetos e no gerenciamento da comunicação. Como funciona o gerenciamento de comunicações no Guia PMBOK. Qual a finalidade dos processos de identificar as partes interessadas, planejar as comunicações, distribuir as informações, gerenciar as expectativas das partes interessadas e reportar o desempenho. Qual a importância da comunicação na gestão de projetos usando um estudo de caso como exemplo. Palavras-chave: PMBOK. Padrões. Projeto. Organização. Comunicação. Introdução Um…

[...] alcançados por[...] interação humana constante. O presente artigo tem por objetivo externar a importância do gerenciamento adequado dos projetos e processos industriais, bem como o detalhamento do desenvolvimento de projetos segundo o PMBOK. O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em 9 áreas do conhecimento, as quais são abordadas neste artigo. Planejamento do gerenciamento de integração, Planejamento de gerenciamento do escopo, Planejamento do gerenciamento do tempo,…