Conceito De Guia Pmbok

utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no desenvolvimento de um projeto com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica. Sendo assim o objetivo deste artigo é fazer uma revisão do conhecimento sobre o gerenciamento de projetos sob ótica do que é classificado como boas práticas descritas pelo Project Management Institute (PMI) em seu guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), e…

Tabela 3-45. Mapeamento entre os processos de gerenciamento de projetos e os grupos de processos de gerenciamento de projetos e as áreas de conhecimento .............................................................................52 Ilustração 6: Guia PMBOK. Figura 10-4. Planejamento das comunicações: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas...............................................................53 Ilustração 7: Problemas para implantar programa moderno para…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO •Conceitos gerais sobre Planejamento e Controle da Produção (PCP) na indústria da construção civil – teorias e bibliográfias; • Conceitos básicos sobre as principais Técnicas de Planejamento (Gantt de controle (software MS Project); Linhas de Balanço; CPM Critical Path Method. •Canteiro de obras – conceitos gerais sobre logística e planejamento; • Compatibilização de projetos; • Noções gerais sobre sistemas construtivos. Referências Bibliográficas • Guia PMBOK.…

Projeto de Internacionalização de empresas industriais com o uso da metodologia PMBOK Prof. Dr. Antonio César Amaru Maximiano, Prof. Msc. Ricardo Pitelli de Britto Prof. Dr. José Geraldo de Lima Jr. Prof. Augustinho Zaccaro Resumo Este trabalho consiste na aplicação da metodologia de elaboração, desenvolvimento e avaliação de projetos do PMBOK – Project Management Body of Knowledge – ao projeto de internacionalização de empresas industriais. A partir do conhecimento e experiência…

planejamento adequado para fazermos com que as expectativas sejam supridas. Pensando nisso e diante dos fatos apresentados, foram criadas diversas metodologias para gerenciamento de projetos e demonstraremos como a metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK e a metodologia de gerenciamento ágil, SCRUM, podem auxiliar na entrega dos produtos dentro dos prazos, custos, escopo e qualidade definidos no planejamento. Apresentaremos também, suas características, vantagens e desvantagens,…

GESTÃO DA QUALIDADE PMBOK Qualidade é um conceito subjetivo, é o modo de ser, é a propriedade de qualificar os mais diversos serviços, objetos, indivíduos etc. Qualidade está relacionado às percepções de cada indivíduo e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado. Necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. Qualidade pode ser qualidade de vida das pessoas de um país, qualidade da água que se bebe

ANHANGUERA EDUCACIONAL LOGÍSTICA 3º SEMESTRE Daniele Oliveira – RA. 4200078946 GESTÃO DE PROJETOS – PMA Relatório guia capítulo 5 PMBOK São Paulo 2013 Gerenciamento de Escopo do projeto - Capítulo 5 Guia PMBOK As preocupações com o gerenciamento de escopo em projetos têm como objetivo garantir que o trabalho que será feito se limite ao assunto necessário, a fim de que cada iniciativa seja concluída com sucesso. Conforme informações de profissionais da área de…

trabalho visa fundamentalmente demonstrar, sob o ponto de vista de um Coordenador de Projetos, como os conceitos, processos e ferramentas do Gerenciamento da Comunicação de projetos contidas no Guia PMBOK® Quarta Edição, podem ser aplicados de forma prática na Coordenação de Projetos de um empreendimento imobiliário. Palavras chave: Comunicação; Construção Civil; Coordenação de Projetos; PMBOK; Projetos. ABSTRACT The design stage has a primary role in the success of real…

......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK ........ 69 ® 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................

.......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........ 69 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................