Conceito De Guia Pmbok

projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do PMBOK, as nove áreas de conhecimentos segundo o…

DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto

especialização em Gerenciamento de Projetos como requisito parcial à obtenção do título de especialista. Professor(a): César Rafael Belo Horizonte ano 2015 Dedico este trabalho primeiramente a Deus que me guia diariamente em busca de meus objetivos, aos meus familiares, que sempre me apoiam nestes momentos, em especial a minha esposa que me incentiva, me apoia e me compreende. AGRADECIMENTOS Agradeço aos colegas de pós-graduação que sempre…

OBJETIVO GERAL 7 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 SURGIMENTO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS PROJETOS 9 2.2 EVOLUÇAO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS BRASILEIRAS 10 2.3 CONCEITOS DE PROJETOS 11 2.4 O CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 12 2.5 ASPECTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO 13 2.6 ASPECTOS JURÍDICOS BRASILEIROS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO 15 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 16 4 ANÁLISE…

Prince 2 X PMBOK 1. Introdução Essa produção individual apresentará o PMBOK e o PRINCE2 como duas metodologias de acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo. Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa. 2. PMBOK a) Origem e conceito O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e…

Associate in Project Management (CAPM) — e a publicação de um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® – Project Management Body of Knowledge). Editado na forma de livro, o Guia PMBOK está atualmente na terceira edição de 2004 e traduzido oficialmente para diversos idiomas, inclusive o português do Brasil. As edições anteriores foram publicadas nos anos de 1996 e 2000. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria…

Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker Professor: Paulo Pieroni Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK RESUMO Este…

em Métodos Ágeis ........................ 05 06 07 08 09 10 11 4. PMBoK ............................................................................................................ 4.1 Publicações do PMBoK ............................................................................ 12 13 5. Ciclo de Vida e da Organização de um projeto ............................................... 5.1 Áreas de conhecimento do Guia PMBOK ................................................…

permitir manutenção de conhecimento do projeto. 1. Introdução A idealização da utilização das práticas do guia PMBoK no gerenciamento de projetos externos da empresa surgiu ao final de 2005 e seu estudo e implementação ocorreram efetivamente ao longo de 2006. Em 2007, devido aos numerosos resultados que a implantação dessas práticas trouxe para a empresa, foi realizado um novo estudo do guia, dessa vez com intuito de elaborar uma metodologia para os projetos internos da empresa. Entretanto, para

PMBOK – Project Management Body of Knowledge Sua definição passa por um guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também…