Conceito De Guia Pmbok

modelo de plano de gestão da qualidade baseado nas normas NBR ISO 9001 e 10006 e no PMBOK. Como base para esta proposta, analisou-se um estudo de caso acerca de um projeto real dentro de uma empresa de engenharia nacional atuante no Brasil e no Exterior a fim de se estudar e avaliar o emprego do plano proposto, e seu impacto no resultado do projeto. Uma revisão bibliográfica sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, e sobre as normas ISO 9001 e 10006 foi realizada e está apresentada neste…

4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ler o artigo: Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, e depois fazer Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o…

alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo. Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. Gerenciamento de Projeto (PMBOK) “Gerenciamento de Projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do Projeto a fim de atender aos seus requisitos.” Gerenciamento de Projetos Project Management Institute • • • O…

Segundo o Guia PMBOK® (2004): O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada durante todo o projeto. Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto (Guia…

Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Londrina - PR 2010 Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Orientador: Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Londrina - PR 2010 Banca Examinadora Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Prof. Ms. Elieser Botelho Manhas Jr. Universidade Estadual de Londrina Prof. Dr. Mario Lemes Proen¸a c…

software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gestão de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores…

com vistas a um resultado que pode ser obtido por meios diferentes”. Na Engenharia de Software, a matéria dominada pelas faculdades humanas consiste em máquinas de processamento da informação, devidamente configuradas e programadas. Nesse sentido, os conceitos de “Arte” e “Técnica” são bem próximos; aliás, a palavra grega techné significa, exatamente, Arte. O termo “Arte” abre outras discussões. Não poucos programadores se consideram como artistas, no sentido de praticantes das Belas…

Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. ORIENTADOR: PROF. DR. HELIO SEKI São Paulo 2013 ABREVIATURAS PMBOK Project Management Body of Knowledge WBS Work Breakdown Structure EAP Estrutura Analítica do Projeto 1 HISTÓRICO A gestão…

da aula iremos utilizar bastante o PMBOK, principal referência para o estudo dos projetos. Ressalto, desde já, que é um tema denso, mas importante para nós. 1.1. O projeto no contexto global das organizações Vamos começar com o estudo de alguns conceitos básicos da gestão de projetos, assim como conhecer o contexto global e organizacional em que os projetos estão inseridos. Vamos descobrir também o que é o PMI (Project Management Institute) e o Guia PMBOK (Project management Body…

práticas foram estabelecidas. Como exemplos, podemos citar O Guia de Aquisição do MPS-BR – versão 1.1 e no capítulo sobre Gerenciamento de Aquisições do Projeto do Guia PMBOK – Terceira Edição, os quais serviram de base para o processo apresentado nesse trabalho. OBJETIVO Objetivo Geral Propor um método estruturado de seleção de fornecedores de software baseado no Guia de Aquisição do MPS-BR e no Gerenciamento de Aquisições do PMBOK . Objetivos Específicos • Propor um…