Conceito De Guia Pmbok

desenvolvendo assim os processos, as pessoas e os produtos. Por fim, será apresentada a metodologia de gerenciamento de projetos baseada nos conceitos contidos nas metodologias ágeis, e na adaptação das melhores práticas sugeridas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). PALAVRAS-CHAVE Gerenciamento de projetos, maturidade, metodologia, métodos ágeis e PMBOK. ABSTRACT This paper aims to present a simplified methodology for project management capable of dealing with…

projetos, visando sempre relatar o cotidiano real do gerente de projetos. Inicialmente, são apresentados alguns conceitos básicos sobre a administração, uma caracterização inicial sobre projetos e sobre o gerenciamento de projetos. Num segundo momento, apresentamos as principais técnicas de gerenciamento de projetos utilizadas em cada área de concentração propostas pelo guia PMBOK®, que é um guia de boas práticas criado pela instituição máxima do gerenciamento de projetos, o Project…

PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo dada a quantidade de mudanças que estes projetos costumam ter até a sua conclusão. Para auxiliar o gerenciamento de projetos o PMI…

exclusivament e a par t ir do Guia PM BOK® (Pr oject M anagement Body of Knowledge) e é considerado pelo PMI® como uma for ma de cer t ificar indivíduos que demonst r ar am ent ender os conheciment os fundamentais, os pr ocessos e a t er minologia da últ ima edição do Guia PM BOK® . Benefícios esperados: - Conhecimento das principais ferramentas e técnicas adotadas como melhores práticas para Gerenciamento de Projetos; - Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO Área de conhecimento PMBOK Administração 5º semestre Alunas Jessika Kallen de A costa Kátia Folla Lucineide F. dos Santos Edna Aparecida Prof. Júlio Cesar Cuiabá junho/2014 Área de conhecimento PMBOK Aquisições Estudo de caso “Loja de vendas de roupas em geral” Administração 5º semestre/2014

A Gestão da Qualidade e sua Importância em Projetos RESUMO Este artigo discorre sobre a importância da gestão da qualidade na gestão de projetos. Apresenta as definições da qualidade adotadas pelo Guia PMBOK e a ISO 9000, assim como os processos sugeridos pelo PMBOK e as ferramentas que são utilizadas na etapa de planejamento, garantia e controle da qualidade. Por fim, aborda-se a questão da qualidade nas empresas de projeto brasileiras, suas dificuldades, motivações e os…

indústrias (aeronáutica, automotiva, etc.) e atualmente faz parte da lista de documentos exigidos pela norma ISO/TS 16949:2002. O trabalho começa com uma rápida revisão dos processos do Gerenciamento dos Riscos segundo o PMBok® (PMI, 2004), na seqüência, são apresentados os conceitos e características da metodologia de FMEA e finalmente é demostrado, através de uma matriz de correspondência, a aderência dos elementos da FMEA com as saídas dos processos do Gerenciamento dos Riscos. Para…

ganhos de eficiência e produtividade.” (Padoveze,2005). ABSTRACT LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO OBJETIVO METODOLOGIA CAPITULO I – APRESENTAÇÃO DO GUIA PMBOK. O QUE É UM PROJETO? O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? PROJETOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCRITORIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ORGANIZAÇÕES E GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GOVERNAÇA ORGANIZACIONAL VALOR…

SUMÁRIO 1. APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1. Principais conceitos utilizados no projeto Pelo estilo do projeto Mochileiro, os principais conceitos utilizados neste projeto foram o gerenciamento do escopo, o gerenciamento dos custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem…

..........................................................................01 2. Resenha sobre as áreas da competência................................................02 2.1 Áreas de competência do PMBOK: ............................................................03 2.1 Áreas de competência do PMBOK:.............................................................04 3. Administração da Produção e Logística...................................................05 3.1 Administração…