Conceito De Grupo De Chiavenato

Levando os líderes a posições cada vez mais complexas. É de extrema importância entender o papel do líder como agente motivador dentro das organizações, através da relação com seus liderados. Palavras chaves: Liderança, grupos, motivação, contemporaneidade. 1.Introdução Os grupos de liderados estão cada vez mais complexos e cabe ao líder, com sensibilidade, entender as necessidades destes liderados, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, para não prejudicar a…

as engrenagens dessa ciência, devemos relembrar sua história, seus teóricos e suas teorias. Conceito Conforme Chiavenato (1999), “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” Segundo Caravantes, Panno e Kloeckner (2005) “A organização é uma unidade social – ou um grupo humano – construída de forma deliberada. Nessa unidade social, especialistas atuam…

da Burocracia não encontrou solução para devidas situações. Com a Teoria Estruturalista surgiram conceitos que aplicados em variadas situações permitia-se então a comparação das mesmas, podendo então afirmar que tais conceitos são de um método analítico e comparativo. Nesta abordagem o sistema social é propositalmente construído e reconstruído, ampliando também o estudo das interações entre os grupos sociais e as organizações, ressaltando que: “O estruturalismo considera os fenômenos…

pessoa desempenha, quando é responsável por um grupo. Independentemente de suas competências , muitas pessoas são colocadas em posições de liderança, em que precisam dirigir os esforços de outros para realizar objetivos: treinadores de equipes esportiva, professores, regentes de orquestras, sacerdotes, diretores de teatro e cinema, dirigentes de sindicatos e todos os tipos de gerentes. Todas essas pessoas têm metas para realizar com a colaboração de grupos.(MAXIMIANO,2004,P, 289) O…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Recife 2010 1°) Conceito de comportamento organizacional. “O comportamento organizacional (co) refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e com influência das organizações sobre as pessoas e os grupos. Na realidade, o co retrata a contínua interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente

recursos de forma produtivamente econômica, sem desperdiçá-los. A otimização desses conceitos é aplicar à administração um modelo que consiga ser eficiente ao mesmo tempo em que é eficaz. Administrar é conduzir racionalmente os processos que envolvem as organizações. É importante salientar que as organizações são heterogêneas em diversos aspectos e que principalmente diferem-se pelos seus objetivos. Katz citado por Chiavenato (2003), afirma existir três tipos de habilidades importantes…

Introdução CO\eficiência\eficácia Capítulo 1 Consoante afirma Chiavenato, o comportamento organizacional consiste no: “modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações em ambientes e em resposta aos estímulos que recebe” (CHIAVENATO, 2006), e ainda trata do: “estudo sobre a dinâmica das organizações e como pessoas e grupos se comportam no interior delas” (CHIAVENATO, 2006). Os sistemas “são conjuntos de elementos dinamicamente relacionados que…

formada principalmente por outros engenheiros, como Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson dentre tantos outros. Henry Ford geralmente é citado como um dos seguidores dessa teoria por aplicar seus princípios em sua empresa (Chiavenato 2000). A Administração Científica recebe esse nome pelo fato de se caracterizar pela introdução de métodos científicos na tentativa de resolução dos problemas da Administração com o intuito de alcançar elevada eficiência…

2.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO .............................................................................. 6 2.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO .................................................................................. 6 2.3 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR .............................................................................. 7 2.4 RELAÇÕES INTERPESSOAIS ...................................................................................... 8 2.5 CONCEITO DE…

principais origens da Teoria das Relações Humanas são as seguintes: a) A necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. Nesse sentido revelou-se um movimento tipicamente americano e voltado para uma democratização dos conceitos administrativos. b) O desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia e a sociologia, bem como a…