Conceito De Gestao De Vendas

CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO FINANCEIRA 1. O QUE É GESTÃO FINANCEIRA A expressão “Gestão Financeira” sugere, a princípio, todas as atividades e todos os instrumentos voltados para o planejamento e o controle dos recursos financeiros de uma entidade ou pessoa. Ela compreende um conjunto de ações administrativas envolvendo o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa ou pessoa. O objetivo é melhorar os resultados e aumentar o valor do seu…

scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas financeiras e não financeiras de desempenho que servem de base para um sistema de mediação e gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as empresas constroem metas estratégicas, porém não desenvolvem um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia da empresa e dos gestores divisionais. Assim,…

1 A Controladoria no Processo de Gestão Clóvis Luís Padoveze Cascavel - 21.10.2003 2 1. Controladoria 2. Processo de Gestão 3. A Controladoria no Processo de Gestão 3 Visão da Ciência da Controladoria Economia Administração Direito Sociologia Ciência Contábil Matemática Estatística Engenharia 4 Psicologia Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Ciência Contábil Financeira 1 -…

Logística O que é Logística? Logística significa contabilidade e organização e é um termo de origem grega. Atualmente, a logística é conhecida como uma parte essencial nas empresas, é um departamento responsável pela gestão dos materiais, sejam eles de qualquer tipo. A logística administra recursos financeiros e materiais, planeja a produção, o armazenamento, transporte e distribuição desses materais, Logística também é a área da administração que cuida do transporte e armazenamento…

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…

aceita. Como o objetivo é a questão das responsabilidades pela gestão econômica das empresas, deixamos de mencionar outras áreas administrativas que nelas existem, já que, a essência, não são responsáveis pela gestão econômica ou financeira da companhia. As outras atividades administrativas que existem das empresas e que, normalmente, também estão subordinadas ao responsável geral pela administração da companhia são as seguintes: Gestão de Recursos Humanos É bastante distinta da…

Gestão do Conhecimento Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. As empresas bem sucedidas não estão apenas enfrentando o paradoxo, mais tirando vantagem dele. Essas empresas “dialéticas”, não estão apenas enfrentando passivamente o paradoxo, estão abraçando ativamente os opostos, usando os paradoxos, como um convite para encontrar um melhor caminho. A passagem para a Sociedade do Conhecimento elevou o paradoxo, de algo a ser eliminado e evitado

Gestão de Custos e seus objetivos 08/2014 Prof. Márcio Honorato Objetivos da aula Para determinar o custo de um produto, mercadoria ou serviço, é necessário, antes de começar a fazer cálculos, conhecer alguns conceitos. O objetivo desta aula é que você possa conhecer conceitos fundamentais para a correta identificação dos custos. Gestão de Custo ou Custo Contábil pode ser definido como uma disciplina técnica, utilizada para identificar, mensurar e contabilizar,…

A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS Recursos Humanos, Vendas, Produção, Marketing e Planejamento. RESUMO O presente trabalho apresenta o resultado da pesquisa sobre a importância da administração na gestão de empresas. Dentro deste estudo, foram analisados os objetivos principais da estruturação do conteúdo, que se dividem em Recursos Humanos, Vendas, Produção, Marketing e Planejamento. Palavras-chave: Administração, empresas e pessoas. 1. INTRODUÇÃO

Logística Empresarial Gestão de Abastecimento e Compras Gestão de Abastecimento e Compras 1 Apresentação Instrutor: Ricardo Ferrari Pacheco, Prof. Dr. Universidade Católica de Goiás Engenharia de Produção Gestão de Abastecimento e Compras 2 Objetivos do Módulo Permitir ao participante uma visão ampla dos conceitos e modelos aplicáveis à tomada de decisão em gestão de materiais. Duração: Trinta e duas (32) horas. Horário: 19:00 h às 22:30 h Gestão de…