Conceitos Gestão Estratégica em Marketing

Mercado - Diversificação - crescimento participação - desenvolvimento produto Schinkariol - qual produto - principal produto = cerveja - qual mercado? - homens, mulheres, etc, exemplo "geograficamente" = Brasil - participação no mercado brasileiro em 2000 (Share) = 5% 1) Então pensamos: precisamos crescer! Podemos considerar que 5% é uma participação pequena - por que temos apenas 5? Poderíamos ter mais? Sim ou não Marca era uma deficiência ... Pessoas não tinham associação positiva à marca ... Preço mais baixo, qualidade duvidosa, o origem foi vender a um preço menor para um público que podia comprar a esse preço ... problemas com a capacidade de produção ... Utilização de toda a capacidade instalada ... Toda análise estratégica sempre será uma hipótese! Mãos a obra: estratégia competitiva: expansão via aumento da participação de mercado Estratégias funcionais (precisa ser desdobrada em entregáveis específicos): - P&D: desenvolver cerveja aprimorada - Produção: aumentar nr. de fábricas, analisando a localização, tecnologia, capacidades - RH: recrutamento (melhor aproveitamento interno, depois externo) + qualificação - Mkt - nova marca, distribuição (praça), preço (políticas) e campanha de lançamento (promoção) - Finanças - arrumar dinheiro (capital) para giro e investimentos Entre 2 a 4 anos entre planejamento e lançamento! Caso real, fatos reais! Lançado em 2005. Share Skin = 15% ... Triplicou participação num oligopólio (Share muda devagar).

INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Contexto atual de GP 2.1. A variabilidade humana 2.2. A cognição Humana 2.2.1. Teoria do campo de Lewin 2.2.2. Teoria da Dissonância Cognitivo Gestão Estratégica de Pessoas – 4º Período - 2013 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas surgiu da necessidade da ampliação do conceito de Administração de…

Conceito de Capital Intelectual. Desenvolver, pesquisar e distribuir o conhecimento de forma produtiva e eficaz é o novo desafio das empresas que buscam sobreviver e crescer. As atuais tendências de mercado, a inteligência interna das empresas, sua sustentabilidade, permanência no mercado e o valor de uma empresa, vem criando um novo contexto e apontado para aquilo que vem sendo considerado o novo paradigma para o século XXI. A transição entre a Era Industrial e a Era do conhecimento…

PESQUISA E APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DO AUTOR GARY HAMEL 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de apresentar um dos mais influentes pensadores do mundo da gestão estratégica, Gary Hamel, além de abordar também seus principais conceitos de gestão inovadora, Gary Hamel apresenta maneiras para o sucesso estratégico de uma empresa, seja de mudanças radicais e de competência central, onde todos estão seguindo na mesma direção. Para ele diversificar…

Resumo do capitulo 1 Conceitos Básicos. BEAL, Adriana. Gestão Estratégica da Informação Na parte 1.1 do livro a autora afirma que as definições a respeito de dado, informação e conhecimento pode variar sensivelmente de autor para autor. Mas acima de tudo sempre devemos nos lembrar que um conjunto de dados não produz necessariamente alguma informação, e nem um conjunto de informação pode representar necessariamente um conhecimento. Também nos faz lembrar que dado…

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…

Módulo II – Exercício 1. A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a…

decisão empresarial, visando uma gestão estratégica, possibilitando seucrescimento e a criação de vantagens competitivas.. Este trabalho, portanto, tem como objetivo apresentar os conceitos, princípios e diferenças entre a Contabilidade Geral e a Contabilidade de Custos,evidenciaremos os conceitos, fundamentos, critérios e três exemplos de Custos Diretos, Indiretos, Fixos e Variáveis. Abordaremos a estrutura, fundamentos, princípios operacionais e do DRE, BalançoPatrimonial e Fluxo de…

Gestão Estratégica 1 Alexandra Malheiro CAPITULO I - INTRODUÇÃO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Capítulo I – Introdução 1) Introdução ao estudo da gestão estratégica Sumário Enquadramento do estudo da Estratégica Ciclo da Gestão Evolução do conceito de Estratégia 2 Enquadramento do estudo da Estratégia Origem do termo “Estratégia” Palavra de origem grega, significa arte do general Como vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao…

REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA CUIABA - 2013 AUXILIADORA EVANGELISTA CAMILA NOGUEIRA VIEIRA DIEGO DE PAULA RAPHAELA KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais, para obtenção de nota parcial para conclusão do 3º semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Estratégica de Pessoas, do Instituto Cuiabano de Educação,…