Conceito De Gestao De Produçao

INTRODUÇÃO Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativas dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspecto, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na formação de condução efetiva da mudança no chão-da-fabrica.…

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Just in time: Conceito, definição e objetivos. Definição conceito do Just in time. “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado”(Hall, R. W.,1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do Just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de…

Atividades Revisar envio do teste: Atividade 1 GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕE (ON.0) 201320.01371 Usuário SAMIA GERALDI TAMINI Revisar envio do teste: Atividade 1 Curso ADM01265 - GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕE (ON.0) - 201320.01371 Teste Atividade 1 Iniciado 13/10/13 18:33 Enviado 13/10/13 18:50 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 16 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente o conceito de Gestão da Produção e Operações foi…

japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. [pic] A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir.…

Gestão por Competências na Administração Pública: Revisão de Trabalhos Acadêmicos no Brasil Autoria: Gabriel Astoni Sena Resumo O tema competência, apesar de representar uma ferramenta estratégica para as organizações, ainda está em formação. Esta afirmação é constatada quando se analisa as principais publicações sobre o assunto, as quais apresentam grande diversidade de conceitos, noções e dimensões. Apesar da quantidade de publicações acadêmicas sobre o tema, percebese uma carência de

6 2.1 Teoria da Administração III 6 2.2 Análise Financeira 6 2.3 Planejamento Organizacional 6 2.4 Comportamento Organizacional 7 2.5 Administração de Produção e Operações I 7 2.6 Administração de Marketing I 7 2.7 Gestão de Pessoas II 7 3 PROCEDIMENTO DE COLETA DE DADOS 8 3.1 Pesquisa Bibliográfica 8 3.2 Pesquisa Documental 8 3.3 Pesquisa de Campo 8 3.4 Cronograma 8 …

imprevisibilidade dos processos com quais está envolvida. A organização no qual será realizado o estudo de caso chamada de Abelhinhas do Brasil tem um estoque considerado pequeno, um sistema de altíssimo nível, tem um almoxarife, um supervisor de produção, um coordenador de produção e um analista comercial. O almoxarife realiza seu papel de receber(matéria-prima/embalagens), conferir e estocar, enquanto o supervisor e coordenador na função de planejamento para atender a demanda de…

confrontados com o desafio de interpretar comparativamente alguns conceitos de Marketing, concluimos não ser fácil abordar o tema de uma forma objectiva e sintética, pelo que nos propomos tentar encontrar através de uma consulta bibliográfica sobre o mesmo, um conjunto de ideias e conceitos que nos permitam percebê-lo, caso não o consigamos definir. O conceito de Marketing é provavelmente um dos conceitos mais complexos de definir. O conceito é recente, e várias são já as “correntes”…

HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE 1 O HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE 3 AS ERAS DA QUALIDADE 6 Algumas definições de qualidade 7 OS GURUS DA QUALIDADE 8 Walter A. Shewhart 8 W. Edwards Deming 9 Joseph M. Juran 10 Armand Feigenbaum 11 Philip B.Crosby 12 Kaoru Ishikawa 12 Genichi Taguchi 14 OS PROFISSIONAIS DA GQ 15 ESTUDO DE CASO 16 2 O HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE Para entendermos o conceito de…

A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística e uma ferramenta da Administração envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento