Conceito Gestão da Produção

Conceito de Gestão da Produção A gestão da produção (ou gestão das operações) é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão e inclui as funções de análise, escolha e implementação das tecnologias e processos produtivos mais eficientes na combinação e transformação dos fatores produtivos (inputs) para obtenção do máximo de bens e serviços (outputs), quer em termos de quantidade quer de qualidade. Este conceito pode ser aplicado quer a empresas industriais, quer a empresas comerciais e de serviços podendo, em nestes dois últimos casos ser designada por gestão das operações. Atividades que integram a gestão da produção Nesse sentido, a gestão da produção inclui atividades como: . a definição dos objetivos de produção a da estratégia para os atingir, tendo em conta os objetivos e as estratégias globais da organização; . a escolha, especificação e implementação do processo produtivo mais adaptado ao produto a produzir e à estratégia de produção definida; . a definição da capacidade produtiva a instalar de acordo com as necessidades de produção definidas; . a escolha dos equipamentos produtivos e das tecnologias mais eficientes e que melhor se adaptem ao produto a produzir, às quantidades definidas e ao processo produtivo escolhido; . a concepção do layout industrial no qual é definida a disposição dos equipamentos, dos materiais e dos postos de trabalho bem como o fluxo de materiais ao longo do processo produtivo; . a definição da política de controlo da qualidade na

TCC DE GRADUAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FACULDADE PITÁGORAS Integrantes Clayton Bispo Diego Freitas Gustavo Pereira Marcio Vasconcellos Pedro Mesquita Thiago Nicoletti Orientador Cléber Pereira Machado Co-Orientador Geraldo Timóteo Problema Objetivos Justificativa Desenvolvimento Conclusões Como eliminar falhas decorrentes da falta de peças em uma linha de produção por meio da gestão de estoques? Objetivo Geral Problema Justificativa…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 5.1 Conceitos básicos de PCP María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 5.1 Conceitos básicos de planejamento e controle da produção Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento O enfoque a partir deste momento até o final de nosso curso foi…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Em 1993 é lançado o livro Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution escrito por Michel Hammer e James Champy. Rapidamente esse texto se torna bestseller,…

18/03/2013 - 3) Trace um perfil dos conceitos tayloristas e os conflitos com os trabalhadores? R= Perfil, Taylor considerava que o trabalho deviria ser ... Aparecida - Monografias. Imprimir Trabalho trabalhosgratuitos.com/print/Aparecida/85680.html 13/09/2013 - TRACE UM PERFIL DOS CONCEITOS TAYLORISTAS E OS CONFLITOS COM OS TRABALHADORES. 1 - O TAYLORISMO ATRIBUIA BAIXA ... Ergonomia - Casos - TrabalhosGratuitos.com trabalhosgratuitos.com/Outras/Ergonomia/62344.html 03/07/2013 -…

Temos como objetivo apresentar no trabalho uma revisão conceitual e o objetivo de uma analise teorica sobre os temas: gestão de produção, desperdícios de produção, gestão de estoques, intermediarios e logistica tendo como palavras-chave: Logísitca, Gestão de estoque, Logistica de planta e Desperdício. Para realizar um gerenciamento eficaz do fluxo de materiais com as atividades dos fornecedores e destribuidores e a comunicação com os clientes é ultilizados sistemas de administração que…

VISÃO GERAL DA GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho realizado como pré-requisito de aprovação parcial na disciplina: Gestão da Qualidade Professor: Alessandro Marcio Vieira Alunos: Fernando Martins Guilherme Delfino Luana Paula Tiago Martins Belo Horizonte 2014 1 - Uma visão geral da Gestão da Qualidade Nesse capítulo, procura-se listar propostas para a construção de um processo de Gestão da Qualidade. A primeira conclusão refere-se à necessidade de definir uma nova relação…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP FELIPE KRUGMANN ABDALA Orientadora: Profa. Dra. Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto São Carlos 2012 Felipe Krugmann Abdala Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola…

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…