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3856 palavras 16 páginas
Temos como objetivo apresentar no trabalho uma revisão conceitual e o objetivo de uma analise teorica sobre os temas: gestão de produção, desperdícios de produção, gestão de estoques, intermediarios e logistica tendo como palavras-chave: Logísitca, Gestão de estoque, Logistica de planta e Desperdício.
Para realizar um gerenciamento eficaz do fluxo de materiais com as atividades dos fornecedores e destribuidores e a comunicação com os clientes é ultilizados sistemas de administração que segundo Corrêa e Gianesi são os corações dos processos produtivos.
Para Zoldan, Leite e Rezende a rotina da Programação de Controle de Produção seguem em níveis hierárquicos, já Tubino separa em três níveis como: políticas estratégicas de longo prazo na empresa, políticas de nível tático de produção na empresa e políticas de nível operacional. No conceito de Shingo a redução efetiva dos custos da produção, e os desperdícios devem ser todos analisados e ponderados porque são facilmente encobertos pela complexidade de uma grande organização. Robles Jr. afirma que a eliminação dos desperdício está intimamente associada à questão da qualidade.

• Transporte é o desperdício que ocorre na medida em que existem distâncias a serem percorridas.
• Processo pode ocorrer na medida em que as etapas e atividades desenvolvidas que não agregam valor continuem sendo executadas em decorrência da não-realização e uma análise efetiva de quais elementos podem gerar custos e da não-agregação de valor do produto.
• Movimentação é o desperdício decorrente de falhas no projeto do posto de trabalho.

Temos como objetivo apresentar no trabalho uma revisão conceitual e o objetivo de uma analise teorica sobre os temas: gestão de produção, desperdícios de produção, gestão de estoques, intermediarios e logistica tendo como palavras-chave: Logísitca, Gestão de estoque, Logistica de planta e Desperdício.
Para realizar um gerenciamento eficaz do fluxo de materiais com as atividades dos fornecedores e

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