Conceito De Fluxograma

PROPOSTO - Atividade do semestre! Imagine que um dos projetos de desenvolvimento do Governo Federal seja pr eparar os universitários de hoje para... 1944 Palavras8 Páginas atendimento ESTABELECIDAS (Exemplo) 14 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 14 2.2.1 Fluxograma Atual do processo 14 2.2.2 Fluxograma proposto para o processo 15 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 17 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 17 3.1.1 Análise documental 17 3.1.2 Entrevista 17 3.1.3 Observação direta 17 3.2 PLANOS DE AÇÃO ELABORADOS...…

Informáticas B  Unidades Adriana Fernandes Aplicações Informáticas B 14/15 Unidades      Unidade Unidade Unidade Unidade Adriana Fernandes 1 2 3 4 – – – – Introdução à programação Introdução à Interatividade Conceitos Básicos de Multimédia Utilização de Sistema Multimédia Aplicações Informáticas B 14/15 Unidade 1  Introdução à Programação Adriana Fernandes Aplicações Informáticas B 14/15 Linguagem   Linguagem é uma…

Fluxogramas Conceito: O termo fluxograma vem do inglês flow-chart (flow=fluxo+chart=gráfico). É a representação gráfica da seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo.As variáveis, que devem ser detectadas por ocasião do levantamento, constituem objetos da etapa de análise e redesenho de processos. Em seguida, deve ser elaborado um diagrama, ou uma representação gráfica, do fluxo do processo

http://fortium.edu.br/blog/leonardo_felix/files/2011/06/DFD.pdf as 14:42 - 16/09/2013 FLUXOGRAMA O que é? Representação gráfica da sequência de atividades de um processo. Além da sequência das atividades, o fluxograma mostra o que é realizado em cada etapa, os materiais ou serviços que entram e saem do processo, as decisões que devem ser tomadas e as pessoas envolvidas (cadeia cliente/fornecedor). O fluxograma torna mais fácil a análise de um processo à identificação: • das…

4 PROCESSO SELECIONADO – COMERCIAL 5 - FLUXOGRAMA ATUAL MELHORIA APRESENTADA 6 - FLUXOGRAMA COM AS MELHORIAS APRESENTADAS DIFICULDADES ENCONTRADAS

reunião de dados destinados a estudos de distribuição de trabalho, de fluxograma de atividades, de ocupação efetiva de espaços físicos, de comunicação de dados e informações e de normatização de direitos e deveres de uma organização. Cabe ressaltar que se refere aos analistas de OSM como o profissionais que gerenciam e executam atividades por meio da utilização desses instrumentos. 1.1. Enquadramento e Objetivo Conhecer os conceitos e destacar os papeis dos analistas de processos,…

DISCIPLINA GESTÃO DE PROCESSOS Rio de Janeiro - RJ ESTUDOS DE CASOS FLUXOGRAMAS INTRODUÇÃO O presente trabalho é o resultado de estudos e a respectiva solução de dois estudos de casos apresentados como atividade complementar da disciplina Gestão de Processos. O trabalho tem como foco a aplicação da ferramenta de modelagem de processos conhecida como Fluxograma ou Fluxogramação. A ideia é exercitar o uso desta ferramenta e os benefícios que…

Programático • Objetivo Geral: – Apresentar os conceitos iniciais de algoritmos; – Ensinar técnicas de programação e introduzir a linguagem de programação. 2014 UNOPAR- Algoritmos e Programação 2 Conteúdo Programático Unidades de Ensino - UE • UE1 - Representação de Processos e Fluxograma – Diagrama de blocos; Fluxogramas. • UE2 - Introdução à Algoritmos – Conceitos de Lógica Computacional; – Conceitos Básicos de Algoritmos; – Algoritmos (Conceito de algoritmo,…

uma cultura organizacional de RACIONALIZAÇÃO junto as unidades administrativas e quadro de colaborados da organização. GESTÃOANÁLISE ORGANIZACIONAL TÉCNICAS E METOLOGIA DE PROCESSOS • MAPEAMENTO DE PROCESSOS • MODELAGEM DE PROCESSOS – FLUXOGRAMA • TÉCNICAS GERENCIAIS – GESTÃO DA QUALIDADE – DIAGRAMAS DE ANÁLISE ESPINHA DE PEIXE RACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES X COMBATER DISPERDÍCIO PENSAMENTO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NOMECLATURA • ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS •…

Gestão da Qualidade CAPÍTULO I – CONCEITOS E A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se conhece, não há sucesso no que não se gerencia. (William Edward Deming) As formas pelas quais as organizações planejam, definem, obtém, controlam, melhoram e demonstram a qualidade, têm sofrido contínua evolução, respondendo a mudanças políticas, sociais e econômicas. "Qualidade é ausência de deficiências" ou seja,…