Conceito De Estratégia Organizacional

Período: noturno Carga Horária: 416 horas/aula 2. Estrutura Curricular – disciplina/carga horária. Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial 32 h/a Finanças Corporativas 32 h/a Gestão de Pessoas 32 h/a Gestão de Marketing 32 h/a Carga horária total 128h/a Ambiente Comportamental e Tecnológico Direito Empresarial e das Relações do Trabalho 32 h/a Cultura e Comportamento Organizacional 32 h/a Empreendedorismo e Novos Negócios 32 h/a Tecnologia e Gerenciamento da Informação 32 h/a Carga…

a Gestão do Conhecimento tem como particularidade criar soluções para novos problemas. Sumário: 1. Introdução 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito de Gestão de Conhecimento 2.2 Gestão de Conhecimento como ferramenta de estratégia Organizacional 2.3 Característica da Gestão de Conhecimento 2.3.1 Definição de Cluster 2.3.2 Pesquisa Organizacional 2.3.3 Empresas Inovadoras 3. Considerações finais 4. Referencias Biográficas 1. Introdução A Gestão do Conhecimento…

1. INTRODUÇÃO Gestão Organizacional é a administração de uma organização, cujo objetivo é alcançar metas e resultados positivos e rentáveis para a mesma. Suas funções são definir estratégias efetivas e assertivas para atingir o crescimento e melhor resultado da empresa, onde essas devem estar alinhadas à missão e políticas da empresa; implantar uma cultura de práticas, valores e políticas que regem a empresa e que devem ser seguidas por todos os seus colaboradores; avaliar o desempenho…

DE ALINHAMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA JUSTIÇA ELEITORAL DO PARANÁ ROSEL GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo deste alinhamento para ser…

ÁUGAPERACAJ ED SADARGETNI SEDADLUCAF ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DAEN - AICNÂTSID A OÃÇACUDE ED OELCÚN ACIMÊDACA AIROTERID UNIDADE 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL As organizações não existem isoladamente. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico, e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. 1.1- MISSÃO A missão representa a…

Planejamento e estratégia Academico: Mauricio Petter ADM: 1º Período, Turma B - Noturno Planejamento O Planejamento, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…

práticas de pesquisa em SI; análise de produção científica em SI; elaboração e validação de instrumentos de pesquisa e metodologias de análise de dados em SI. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Sistemas de Informação Organizacionais e Interorganizacionais Sistemas de Informação Gerencial (SIG), Sistemas de Informação Executiva (EIS), Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (CustomerRelationship Management), SCM (Supply Chain Management), WMS…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Como funciona a ligação entre a estratégia organizacional e as estratégias de Recursos Humanos? Parece pouco relevante falar sobre isto na Administração Pública, onde as políticas, filosofias, estratégias sobre os Recursos Humanos são centralizadas, sem a participação daqueles que a irão executar. As leis e as politicas delimitam muito o escopo de uma ARH estratégica, no setor público, dando pouca autonomia para a formulação de…

Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à intra-empreendedorismo, gestão…

estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram inter-relacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí a sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre as organizações. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas…