A negociação

Comportamento Organizacional estuda o comportamento das pessoas ou grupos dentro de uma organização, visando alcançar seus objetivos, reduzindo sua rotatividade e gerando uma cultura organizacional. As organizações no mundo moderno são que orientam o comportamento de seus colaboradores ou grupos, pois tem ligação direta nas necessidades e situações, podendo ate influenciar na produtividade como também nas mais variadas estratégias. Tem o objetivo de superar as adversidades sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e politicas. Tem como objetivo a explicação, que se refere a reconhecer causas que estejam relacionados aos fatos e acontecimentos; a previsão de prováveis acontecimentos futuros estabelecendo metas a serem alcançadas e ao controle do comportamento do ser humano que é peça fundamental nas organizações, sendo o mesmo o objetivo mais importante, pois este ligado diretamente à eficácia do trabalho. Caracteriza-se por ser uma ciência aplicada; por envolver áreas como a psicologia, sociologia e administração tendo uma área de diversas formas de pensamento; a integração entre o desenvolvimento técnico/conceitual e o aprendizado natural que eh as habilidades interpessoais e focadas para os quatro tipos de comportamento: produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional. Algumas variáveis podem interferir como a estrutura, clima, a cultura organiza cional, local de trabalho, planejamento e habilidades pessoais. Podemos ver como oportunidades

Comportamento Organizacional Professor Me. Ericson Makarius Borges Tema 1 – Introdução ao comportamento organizacional Palavras chave: organizações, sistemas, . .. 1 aprendizagem . .. Objetivos de aprendizagem • Histórico e a evolução e contemporaneidade. • Diferenciar Individual e Organizacional. • Importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. . .. . .. 2 Objetivos de aprendizagem • Analisar Comportamento Organiza-cional com o cotidiano…

RAE-CLÁSSICOS • DEBATES E PERSPECTIVAS CENTRAIS NA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES DEBATES E PERSPECTIVAS CENTRAIS NA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Diversas escolas do pensamento organizacional são classificadas de acordo com os níveis micro e macro de análise organizacional e com premissas deterministas em oposição a voluntaristas acerca da natureza humana, gerando, assim, quatro perspectivas básicas: a visão organizacional sistêmico-estrutural, a visão da escolha estratégica, a da seleção…

XxxxxxxMonografia: referências MOREIRA, Elen, PEREIRA, Ana Lívia Surjus Gomes Pereira, PORTO, Tatiany Honório. 2 DESENVOLVENDO HABILIDADES DE LIDERANÇA UTILIZANDO O COACHING COMO FERRAMENTA EDUCACIONAL Goldstein (apud VARGAS E ABBAD, 2006, p.140) define que: “Treinamento é uma aquisição sistemática de padrões de comportamento, atitudes, conhecimento-habilidade, requerido por um individuo, de forma a desempenhar adequadamente uma dada tarefa ou trabalho”. Outro conceito que tem…

ESTRESSE O stress é um conjunto de condições bioquímicas do organismo humano, refle¬tindo a tentativa do corpo de fazer o ajuste às exigências do meio (Albrecht, 1988). Para Ramos (1992) as conseqüências do stress incidem nas instituições organiza¬cionais e põe em situação de risco a motivação, o desempenho, a produtividade, a auto-estima e a saúde de seus membros. Da mesma forma, Lipp (1996) destacam que o termo stress pode ser utilizado em dois sentidos, tanto para descrever uma…

Comportamento Organizacional Professor Me. Ericson Makarius Borges Tema 1 – Introdução ao comportamento organizacional Palavras chave: organizações, sistemas, . .. 1 aprendizagem . .. Objetivos de aprendizagem • Histórico e a evolução e contemporaneidade. • Diferenciar Individual e Organizacional. • Importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. . .. . .. 2 Objetivos de aprendizagem • Analisar Comportamento Organiza-cional com o cotidiano…

decisivo na formação de pessoas e de um ambiente organizacional favorável para lidar com a adversidade. Seguindo este liame de idéias e outras contribuições valiosas a psicologia organizacional aborda um leque de questões fundamentais como: o estudo do comportamento individual e coletivo, o desenvolvimento da personalidade, a formação de liderança, e as aptidões e habilidades humanas. Com isso oferecem suporte às decisões especialmente as relacionadas aos processos de gestão de pessoas. …

pode ser resumida num conceito ou princípio fundamental: transparência. A organização transparente está, por defi¬nição, aberta ao diálogo. Isso significa que ela se empenha tanto em falar quanto em ouvir, estabelecendo canais permanentes com os seus públicos e buscando adapta-se às novas demandas ou desafios. Ela está pronta para incorporar as sugestões dos seus colaboradores e admite rever ações e estra¬tégias, se elas não se mostrarem adequadas. A organização transparente prioriza o…

abordadas foram: Teoria das relações humanas, teoria do comportamento organizacional e teoria do desenvolvimento organizacional com enfoque na Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. Mudança organizacional planejada. Abordagem de sistema aberto. . (CHIAVENATO 2001) Com Ênfase no Ambiente, as teorias foram: Teoria Estruturalista e Teoria da…

dinâmicos, ou moderada- do modelo assistencial moderno deve levar em con- mente dinâmicos (Einsenhardt e Martin, 2000; Galunic e sideração o alto grau de complexidade da sociedade, Einsenhardt, 2001). Desta forma, a vantagem com- as exigências por qualidade e os custos crescentes petitiva de uma firma não é apenas função das opor- relacionados à área da saúde. tunidades oferecidas pela indústria. É principalmente função dos recursos que detém e de como os molda …