Conceito De Cargo E Função

pessoas como seres humanos, através de seus talentos, desempenho, competência e motivação. Esse moderno conceito vê as pessoas como ativadores de outros recursos tais como financeiros, tecnológicos, mercadológicos e produtivos. As pessoas se sentem como parceiros da organização e não apenas como um recurso qualquer utilizável e descartável. Assim sendo, percebe-se o quão é importante o conceito da Gestão de Pessoas para asorganizações de sucessos, uma vez que, de acordo com o autor…

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 METODOLOGIA 5 3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 3.3 ANÁLISE DE CARGOS 6 3.4 FASES DA ANÁLISE DE CARGOS 6 3.5 METODOS DE DESCRIÇÃO 7 3.6 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO 8 3.7 APLICABILIDADE NA PRÁTICA 9 3.8 EXEMPLOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 10 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 5 DISCUÇÃO DE IDÉIAS E OPINIÕES 13 6 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 reumo No mundo globalizado e competitivo, as empresas

INTRODUÇÃO Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num…

Curso: Administração Disciplina: Gestão de Pessoas I Cargos e Salários Recife, 24 de Outubro de 2013 Pode-se definir uma organização como um sistema em que cada indivíduo desempenha um papel e um determinado comportamento. Apenas com esta harmonia de papeis é possível o funcionamento de uma organização. Para tal, é necessário seletar pessoal que cumpram tal tarefa com máxima eficácia. É necessária a avaliação do cumprimento destes papéis uma vez que…

Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes de Recursos Humanos, que é saber como encontrar a pessoa certa para o cargo certo. Naturalmente, sabe-se que as pessoas são diferentes umas das outras, tanto físicas (peso, sexo, estatura, audição, visão) como psicológicas (inteligência, caráter, temperamento, sensibilidade, criatividade); daí haver a…

1 A FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS “O homem certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados…

recrutamento e seleção de pessoal, analise. I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos. II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade. III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos. Assinale a) se apenas a afirmativa I estiver correta. b) se apenas a afirmativa II estiver correta. c) se apenas as afirmativas I e III estiverem…

atreve, e a vida é muito bela para ser insignificante.” Charles Chaplin INTRODUÇÃO O tradicional conceito de ARH vem da Era Industrial, quando as empresas eram consideradas conjuntos integrados e coordenados de recursos – financeiros, matérias, tecnológicos e até humanos – reunidos para alcançar objetivos organizacionais. Hoje, o conceito de ARH mudou radicalmente, as pessoas não são consideradas como meros recursos inertes, sujeitos estáticos e…

............ 15 2 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................. 17 2.1 ADMINISTRAÇÃO CONCEITUAL .................................................................. 17 2.2 AS ASSESSORIAS NO CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO.......................... 20 2.2.1 Organogramas .............................................................................................. 22 2.2.2 Organizações Linha-Staff ...............................................

análise de cargos, sua finalidade em gerenciar contratações, identificar talentos e definir salários dentro das organizações. A análise aponta o fluxo de trabalho, identificando as entradas, as atividades e as saídas na produção de bens e serviços. Compreende a importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s, escolhendo técnicas de análise de cargos adequadas para uma variedade de atividades e identificando as tarefas realizadas de acordo com esse mesmo…