gestão por competênciasl

ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, surgindo assim um novo conceito dentro da Administração de Recursos Humanos – O Sistema deGestão de Pessoas por Competências. A Gestão de Pessoas por Competências visa fornecer à empresa, ou seja, aos seus gestores, uma metodologia lógica para a condução da gestão de seus Recursos Humanos, metodologia estaque mantém o foco nas pessoas e no seu desempenho e consequentemente nos resultados empresariais. Tem também como objetivo alavancar resultados imediatos e garantir um desenvolvimento sustentável a longo prazo. Em busca dosresultados empresariais, tal gestão deve estar alinhada com os objetivos e metas da empresa bem como a sua missão, visão, valores e estratégias. Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente…

ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números,…

ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números,…

Howard Dresner que o descreveu como um conjunto de conceitos e métodos para melhorar a capacidade de tomada de decisões, utilizando sistemas baseados em fatos de negócio. Analise as afirmações abaixo (V para Verdadeiro ou F para Falso) e escolha uma das alternativas. ( ) Permite suprir as falhas de relatórios existentes nos sistemas ERP ( ) Permite o cruzamento de dados, visão em cenários, análise de indicadores de performance empresarial, curvas de tendência etc. ( ) Usa dados…

|Planejamento e Orçamento Empresarial | | | |Código: 60-155 | |C.H. Teórica: 60 …

18/08/2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro…

Contents 1. Comunicação Empresarial 2 1.1 Conceito de Estratégia 2 1.2 Estratégia: Aspecto Atual 3 1.3 Ambiente da estratégia 4 2. De Recurso e Cenarios 6 REFERÊNCIAS 8 1. Comunicação Empresarial 1.1 Conceito de Estratégia Dada a vasta literatura existente e que se refere à chamada administração estratégica, não se pode, impunemente, utilizar o conceito de maneira descomprometida, ou seja, estratégia e estratégica não são palavras comuns, mas denominações que têm um…

Cenários Econômicos Questões Econômicas relacionadas com o conceito de Economia • Aumento de Preços; • Crises Econômicas ou de Crescimento; • Desemprego; • Diferenças salariais; • Valorização ou desvalorização da taxa de câmbio; • Taxa de juros; • Aumento de impostos e tarifas públicas; • Outras Conceito de Economia • • • • Deriva do grego Oikosnomos. Oikos – Casa Nomos – lei Significado: Administração de uma casa ou Estado. • Ciência Social que estuda como o indivíduo e a sociedade…

Disciplina: Planejamento Empresarial {Navegando pelo índice da lateral esquerda sigam os caminhos para encontrarem os conteúdos} * Caminho: ENADE – Administração > Planejamento e Gestão Estratégica > Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico Edmarson Bacelar Mota O planejamento estratégico é uma ferramenta estratégica que tem como objetivo a formulação de ações de uma organização e planos para sua execução. Para a elaboração do planejamento é necessário…

1. Cenário Econômico Financeiro e a Gestão Empresarial A sobrevivência empresarial depende principalmente dos fatos do presente e futuros acontecimentos tanto no cenário nacional quanto internacional. Os cenários econômicos nacionais e internacionais se atualizam, surgem novas tecnologias, evoluem os sistemas de comunicação, instalam-se comunidades econômicas e blocos econômicos, e as empresas, dentro destes ambientes, ajustando-se para a sobrevivência. O Brasil vem se…