estrategias e o modelo atual

Contents
1. Comunicação Empresarial 2
1.1 Conceito de Estratégia 2
1.2 Estratégia: Aspecto Atual 3
1.3 Ambiente da estratégia 4
2. De Recurso e Cenarios 6
REFERÊNCIAS 8

1. Comunicação Empresarial
1.1 Conceito de Estratégia

Dada a vasta literatura existente e que se refere à chamada administração estratégica, não se pode, impunemente, utilizar o conceito de maneira descomprometida, ou seja, estratégia e estratégica não são palavras comuns, mas denominações que têm um peso conceitual a ser respeitado. O termo estratégica não pode ser utilizado como sinônimo de relevante ou fundamental. Assim, quando afirmamos que a comunicação empresarial de uma organização é estratégica, não estamos querendo simplesmente dizer que ela a considera importante para alavancar os seus negócios ou para plasmar positivamente a sua imagem.
Não é possível nem razoável resgatar as várias definições ou conceitos de estratégia (há quem diga que exista varias definições), mas podemos, simplificada e pedagogicamente/, assumir aqui estratégia é a forma de definir e aplicar recursos com o fim de atingir objetivos previamente estabelecidos. O desafio maior nessa tentativa de conceituação reside no fato de que, sob o ponto de vista da administração, existem teorias sobre estratégia, que a contemplam a partir dos resultados e dos processos que a tipificam.
A estratégia corporativa refere-se às decisões relativas aos negócios em que a empresa deve entrar e sair, e como deve distribuir os recursos entre os diferentes negócios em que está envolvida. A estratégia empresarial refere-se aos meios pelos quais a empresa busca vantagem competitiva em cada um de seus negócios mais importantes.
Os dois principais conceitos de estratégia também correspondem à estrutura organizacional da corporação multiempresarial típica. A estratégia corporativa é de responsabilidade da matriz. A responsabilidade primária pela elaboração da estratégia empresarial fica com cada uma das divisões.