Conceito De Administração De Materiais Segundo Martins

pauloromito@ig.com.br FACEC Sebastião da Silva pauloromito@ig.com.br FACEC Simone de Souza pauloromito@ig.com.br FACEC Flávio Pavesi Simão pauloromito@ig.com.br FACEC Dayani Bittencourt Barbosa Jacone pauloromito@ig.com.br FACEC Resumo:Controlar materiais é fundamental para todas as empresas, independente do seu ramo de atividade. A empresa atua no mercado, localizada na cidade do estado do Espírito Santo, comercializa diversos itens e não possuía, até então, um controle de estoques…

FINANÇAS DO ARRAIÁ DA FAPAC LAMBARI. RESUMO. Este artigo tem como objetivo analisar sob a ótica acadêmica a organização financeira de uma Festa Junina, para isso utilizaremos como fonte de pesquisa bibliográfica obras de autores como DUTRA, MARTINS e CREPALDI. Abordaremos questões relativas a custos com ênfase na formação do preço de venda, compra, e estratégicas logísticas para a realização deste evento. Além da pesquisa bibliográfica faremos uso de dados conseguidos através de…

estruturas econômicas provocaram grandes mudanças no cenário empresarial, causando o aumento da competitividade nacional e internacional, o aumento das expectativas dos clientes e o aparecimento de novos métodos de administração da produção (ALT; MARTINS, 2000). Segundo Martins e Laugeni (1998), estas mudanças permitiram a inicialização para modernizar os sistemas produtivos tais como, a busca de novas técnicas de produção e controle de bens e serviços, que cada vez mais…

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA EMPRESA FAMALUFER Bacharelado em Administração – 8º Periodo. Resumo: No planejamento e controle da produção das empresas, busca-se garantir que os processos da produção ocorram efeicaz e eficiente e que produzam conforme requeridos pelo consumidores. Este estudo tem como objetivo geral apontar quais melhorias poderia ser adotada para o plano de planejamento e controle da produção para minimizar riscos e falhas no setor…

1. INTRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. E ela quem fornece as informações necessárias para antever aos acontecimentos e garantir a sobrevivência das micros e pequenas empresas diante das preocupações, em busca de um melhor posicionamento no mercado mundial competitivo. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção uma empresa de…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Bacharel em Ciências Contábeis CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS CLAUDETE DERNER CARNEIRO JUINA JUNHO – 2009 CLAUDETE DERNER CARNEIRO CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada ao curso de graduação em Ciências Contábeis, da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do…

não? George Bernard Shaw 2. Conceito de Estoque Os estoques funcionam como reguladores do fluxo do negócio e são utilizados principalmente com o objetivo de atender ao prazo de entrega do produto, que normalmente não é compatível com o tempo total do ciclo de fabricação (lead-time). Em uma análise simples, o estoque pode ser considerado um mal necessário, pois sua existência carrega vários fatores de custo diretamente proporcionais ao volume de materiais mantidos nos estoques. …

recursos empresariais são formados por um conjunto de recursos envolvendo, produção, finanças, pessoal, mercado e empresa. Enfim denominados: Recursos Materiais, Recursos Financeiros, Recursos Humanos, Recursos Mercadológicos e Recursos Administrativos. Como mostra a figura a seguir: Figura 1 - Os recursos envolvidos na administração de uma empresa Fonte:- Organizado pelo autor Mas será dado ênfase principalmente nos Recursos Patrimoniais, sendo este o principal…

Financeira à de Custos.............................................. 12 2.1.2 Princípios Básicos da Contabilidade de Custos Industrial.................. 12 2.1.3 Da Contabilidade de Custos à Contabilidade Gerencial....................... 13 2.2 CONCEITOS BÁSICOS DA CONTABILIDADE CUSTOS......................... 14 2.2.1 Terminologia Contábil Básica................................................................ 14 2.3 CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS........................................................

MRP - MATERIAL REQUIREMENT PLANNING E MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING Norberto Tamborlin[1] Diego Gassenferth[2] Fernanda Testoni[3] Iara Kratz[4] Rosangela Uhlmann5 Shirlei Nicoletti6 Solange de Souza7 Vivian Cristine Grassmann8 RESUMO O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado