Conceito De Adm Da Produção

RAZÕES E ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA CONSTRUTORA ODEBRECHT ESTRATÉGIA 12 FACES R. Adm. · Belo Horizonte · v. 8 · n. 3 · p. 13-27 · jul./set. 2009 VLADIMIR FURTADO BRITO . FABIO LOTTI OLIVA ESTRATÉGIA RAZÕES E ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA CONSTRUTORA ODEBRECHT REASONS AND STRATEGIES OF THE ENTRY IN THE EXTERNAL MARKETS OF THE NORBERTO ODEBRECHT CORPORATION Vladimir Furtado Brito Faculdade Campo Limpo Paulista Fabio Lotti Oliva Universidade…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA PRODUÇÃO A atividade da produção, no sentido de transformação de um bem tangível em outro de maior utilidade, acompanha o homem desde a sua origem. Os primeiros utensílios utilizados pelo homem, eram polidos na pedra. E quando o homem pré histórico polia a pedra a fim de transformá-la em algum objeto, ele estava na verdade executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio de produção as ferramentas usadas e os bens produzidos serviam de uso…

AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS TAREFAS 1903 - 2000 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 1940 - 1944 Humanístico -…

e a atitude que é o fazer acontecer, ter espírito de liderança e se por a frente de situações do cotidiano. 2) Qual é o objetivo do estudo da ADM? A Administração é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais. O objetivo maior da Adm é alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. 3)Qual o objeto de estudo

por meio dos processos internos, então, antes de sua identificação, torna-se necessário examinar a cadeia de valor do negócio. Fonte: HERRERO Filho, 2005, p.124. Uma cadeia de valor genérica é composta pelos seguintes processos: inovação, produção e gestão de clientes. Assim ao anunciar que “ao demonstrar as diferentes dimensões da inovação e sua capacidade de criar riqueza, vale a pena apresentar alguns exemplos históricos de empresas que criaram toda uma nova geração de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL AS FORMAS DE ORGANIZAR A PRODUÇÃO PARA ATENDER A DEMANDA E A MELHORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS. JOSÉ NEWTON OLIVEIRA SILVA – RA 1492284 ITABUNA - BAHIA 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL AS FORMAS DE ORGANIZAR A PRODUÇÃO PARA ATENDER A DEMANDA E A MELHORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS. Relatório parcial apresentado por José Newton Oliveira Silva, RA nº 1492284

burocrática. TEORIA ESTRUTURALISTA: O conceito de organização e do homem são amplificados numa tentativa de integração entre as abordagens clássicas e humanisticas a partir de uma moldura da Teoria da Burocracia. Os Estruturalistas desenvolvem análises comparativas das organizações facilitando a localização de características organizacionais. TEORIA NEOCLÁSSICA: Marca um retorno dos clássicos atualizados inovando e adaptando a mudança. Utilizando velhos conceitos de uma teoria que…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROJETO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO. Projeto e organização do trabalho SÍNTESE A gestão das operações é frequentemente associada como um assunto cujo foco principal está em tecnologia, sistemas, procedimentos e instalações, o que não é verdade. A forma como os recursos humanos são gerenciados tem um alto impacto sobre a eficácia nas funções operacionais. O que é um projeto de trabalho? O projeto de trabalho diz respeito a como…

Resumo de adm da produçao Conceito Funções centrais da empresa Sistema de produção: entrada, processamento e saída Processos de transformação: materiais, informações e consumidores Atividades da adm. De produção Relações interfuncionais da adm da produção Tipologia das operações: volume, variedade, variação de demanda e contato com consumidor Papel estratégico da produção Objetivos de desempenho: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo . Perspectiva das

administração são: PRESCRITIVAS (normativas) DESCRITIVAS Abordagem utilizada pela Escola de Adm. Científica Diferentemente da Teoria Clássica de Adm. A Escola Adm. Cient. enfatizava nas tarefas, nos métodos de produção; apontando uma trajetória bastante provável de gerenciamento ótimo dos recursos. Nela, busca-se o alcance de um elevado grau de eficiência na produção.