Razões e estratégias Odebrecht

RAZÕES E ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA CONSTRUTORA ODEBRECHT

ESTRATÉGIA

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FACES R. Adm. · Belo Horizonte · v. 8 · n. 3 · p. 13-27 · jul./set. 2009

VLADIMIR FURTADO BRITO . FABIO LOTTI OLIVA

ESTRATÉGIA

RAZÕES E ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA
CONSTRUTORA ODEBRECHT
REASONS AND STRATEGIES OF THE ENTRY IN THE EXTERNAL MARKETS OF THE
NORBERTO ODEBRECHT CORPORATION

Vladimir Furtado Brito
Faculdade Campo Limpo Paulista

Fabio Lotti Oliva
Universidade Municipal de São Caetano do Sul

RESUMO
O objetivo de desse artigo é identificar as razões e estratégias de entrada nos mercados externos da Construtora Norberto Odebrecht S.A., a maior empresa de construção civil do
Brasil e a segunda da América Latina, e verificar as proximidades e distâncias entre essa experiência brasileira de sucesso e os referenciais teóricos contidos na obra do economista
Stephen Hebert Hymer (1960), um dos precursores em estudos sobre o tema, assim como outras escolas de pensamento econômico e administrativo mais relevantes que tratam do assunto. Foi verificado que a obra de Hymer, apesar de seus mais de 30 anos, ainda tem validade para explicar boa parte dos movimentos de internacionalização dessa empresa. Também, alguns elementos da Escola de Uppsala, assim como da Escola Nórdica de Negócios Internacionais, ajudam a explicar o processo de internacionalização dessa empresa. PALAVRAS-CHAVE
Internacionalização. Estratégia. Teorias de internacionalização. Empresa local. Construtora
Odebrecht.

ABSTRACT
The goal of this article is to identify the reasons and strategies of the entry in the external markets of the Norberto Odebrecht Corporation, the largest construction company in Brazil and the second in Latin American, and verify the proximities and distances between this
Brazilian experience of success and the theory references in the work of the economist

FACES R. Adm. · Belo Horizonte · v. 8 · n. 3 · p. 13-27 · jul./set. 2009

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