Conceito Análise Macroambiental

sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de…

relacionamentos tanto pessoais como profissionais.  Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Sabemos que troca é “o processo de obter algo de valor de alguém, oferecendo-lhe algo em retorno” (FERREL e HARTLINE, 2005, p. 07), ou seja, a troca é conceito central e básico do marketing. Para obtermos uma troca efetiva, é necessário que: Resposta Selecionada: e. Todas as alternativas designam características inerentes a um processo de troca efetiva. Respostas: a.…

DIMENSÃO PROCESSOS GERENCIAIS 12 DIMENSÃO RESULTADOS ORGANIZACIONAIS 15 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA 17 O CRITÉRIO ESTRATÉGIAS E PLANOS 20 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 21 A) IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE CARACTERÍSTICAS DO SETOR 23 B) ANÁLISE DO MACROAMBIENTE E DO MERCADO DE ATUAÇÃO 27 C) ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 29 D) DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 31 E) AVALIAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO 32 F) ENVOLVIMENTO DE ÁREAS E PARTES INTERESSADAS 33 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 34…

tecnologias de monitoramento e fiscalização de mercadorias. Operacional: Buscar novas rotas para agilizar os serviços de entrega. Melhorar a comunicação escrita e oral na empresa e tornar mais efetivo o envio dos pedidos e solicitações dos clientes. Análise estratégica na empresa: É importante quanto conquistar clientes novos é oferecer cada vez mais soluções para todos. Por isso, a estratégia do Rapidão Cometa baseia-se em relacionamentos de longo prazo, nos quais é possível…

vai fornecer informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa, o negócio, a concorrência e especialmente os clientes. É através dela que será traçado um plano de pesquisa: definição de problemas, objetivos, planos, coleta de informações, análise a apresentação de resultados. Normalmente são elaboradas através de questionários. A principal razão para uma organização adotar a pesquisa de mercado é a descoberta de uma oportunidade de mercado. Quando a pesquisa é finalizada é o…

.......... 15 4. Análise da Concorrência ........................................................... 16 a. Danone ........................................................................... 16 b. Nestlé ............................................................................. 17 5. Análise de Mercado .................................................................. 18 6. Comportamento do Consumidor ............................................... 19 7. Análise Macroambiental ................

2 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressaltá-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Isso não significa que não seja…

deste tipo de gerenciamento que as instituições executam suas estratégias e geram - se necessário - revisões e realinhamentos na intenção de atingir os objetivos esperados. Aula 1: Os conceitos básicos da Administração Estratégica Ao final desta aula, o aluno será capaz de: 1- Descrever o histórico e os conceitos da Administração Estratégica; 2- Definir a natureza da Administração Estratégica. O Estudo da Administração Estratégica A Administração Estratégica pode ser entendida como…

novo produto constituído por elementos artesanais, a fim de conquistar o maior número do target determinado para a venda e exibição, com o menor índice de rejeição ao produto, além de garantir a qualidade do mesmo e a satisfação dos clientes. 1.2 Análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos) do negócio de: Vendas de Camisetas Artesanais – Flora. Pontos Fortes - Relacionamento interpessoal positivo. - Fator sócio cultural, pois baseia-se em um desejo pessoal. - Boa…

CHURCHILL JÚNIOR RESUMO O Salão WM Cabelo e Estética Ltda. possui nome reconhecido no mercado pelo seu alto nível de serviço e atendimento profissional. Portanto, este trabalho tem por objetivo estudar as variáveis microambientais e macroambientais por meio da matriz SWOT, reconhecer o composto de marketing e as características da prestação de serviços, o atual posicionamento mercadológico, elaboração de instrumentos de aferição dos serviços pelo modelo SERVQUAL, apurar os resultados