Conceito Análise Macroambiental

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – TRABALHO PARA AV1, NO VALOR DE ATÉ 2,0 PREPARAR EM GRUPOS DE 4 ALUNOS E ENTREGAR ATÉ O DIA DA PROVA, SEM ATRASO UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos…

diagnóstico organizacional foi elaborado a partir de entrevistas com funcionários da área administrativa da empresa X LTDA. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão dos colaboradores, não tendo intuito de trabalhar metodologias e sim demonstrar passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de características básicas o qual é primordial para uma boa…

objetivos, entre outras práticas de gestão. Passo – 2 Ferramenta do plano de negócios: Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strength (força), Weakness (fraqueza), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as…

11 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Administração LAURA SCHWARZ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS EM EMPRESAS HOTELEIRAS NO CENTRO DE FLORIANÓPOLIS Dissertação de Mestrado Florianópolis, 2005. 12 LAURA SCHWARZ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS EM EMPRESAS HOTELEIRAS NO CENTRO DE FLORIANÓPOLIS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial…

tFACEMP DISCIPLINA: tga ii - Profa. Claudia Beatriz Glaiber ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas…

Através dos argumentos dos autores ora citados, pode-se afirmar que abrir uma empresa sem esta analise seria um grande risco. Pois com o plano de negocio há o estudo de todo o contexto da empresa como a análise de mercado, definição estratégica das suas atividades, em qual nicho será inserido e entender o macroambiente em que a empresa esta inserida e com isto perceber que há vários indicadores para a analise e compreensão deste macroambiente. Segundo Cecconello e Ajzental (2008),…

Esp. Dalmir José dos Reis Júnior. . FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA – 2011/2 1. SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 APRESENTAÇÃO 4 4 ANÁLISE MACROAMBIENTAL 8 5 ANÁLISE DA EMPRESA 14 Dados cadastrais 14 Breve histórico 15 6 ANÁLISE MICROAMBIENTAL 17 7 PLANO DE COMUNICAÇAO 20 Problema Comunicacional 20 Objetivos de Comunicação 20 Estratégias de Comunicação 20 Meios Utilizados na Comunicação 21 Cronograma 21…

processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos (o que eu quero) e as potencialidades da empresa (o que eu posso) e as mudanças de suas oportunidades de mercado”. A estratégia militar auxiliou para o desenvolvimento dos conceitos empresariais utilizados atualmente. Houve uma transposição evolutiva do conhecimento militar para a estratégia empresarial: ESTRATÉGIA MILITAR - Headquarters (quartel); Front line (linha de frente); Troops (soldados); campo de…

Oferecer sempre produtos seguros e com qualidade, além de um atendimento com respeito e ética. - Fortalecimento da relação com fornecedores. Desenvolver parcerias com nossos fornecedores, apoiadas em altos padrões sociais, ambientais e éticos. 2º Analise dos Cenários Interno e Externo No Cenário Externo, devem-se identificar quais os fatores que poderão a médio e a longo prazo tornarem–se Oportunidades ou Ameaças ao desenvolvimento da Empresa. É o momento que o grupo de trabalho,…