Conceito A Origem Das Estratégias Organizacionais

Nabuco Escola Técnica – Campus Recife Curso Técnico em Administração Comportamento das Organizações: Cultura Organizacional Recife 2012 Adriana Maria Débora Borges Edilene Virgínio Elivete Clair Elizangela Pereira Josaine Maciel Luana dos Santos Michelle Fonseca Natali Vanessa Shirleide Gomes Soniele Barbosa Comportamento das Organizações: Cultura Organizacional Trabalho de Avaliação de curso para obtenção da segunda nota da Disciplina Comportamento das…

(1994) mostra que, devido à falta de estrutura que lhe permita delegar responsabilidades e especializar atividades, o pequeno empresário centraliza poder e acaba por acumular várias funções, dentre as quais a definição, elaboração e implementação da estratégia. Golde (1986, apud TERENCE, 2002) ressalta que a natureza informal do processo de planejamento existente em pequenas empresas aumenta a dificuldade das comunicações referentes ao plano. Nessa mesma linha de pensamento,…

....... | 4 | 2. | ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.......................... | 5 | 3. | AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO........................................................... | 7 | 3.1. | Conceito de Organização.............................................................................. | 7 | 3.2. | Cultura Organizacional.................................................................................. | 8 | 3.3. | Clima Organizacional........................

contingência vai bem mais longe do que a teoria de sistemas quando aborda a problemática do ambiente. Na teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do ambiente sobre a organização. O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa diretamente a organização, isto é, a tecnologia…

obtenção de vantagens competitivas sustentáveis pelas empresas; Destacar a administração estratégica de pessoas corno pano de fundo para promover mudanças organizacionais e corno instrumento adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial. 2. O conceito de gestão estratégica de pessoas e sua evolução A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nas discussões empresariais, nos debates acadêmicos e na literatura de administração. Esse fato…

biológicas e psicológicas, mas não dentro de uma forma integrada de gestão, e que, apesar da privatização e da entrada de multinacionais no setor elétrico brasileiro, poucas empresas tratam a qualidade de vida no trabalho como uma variável da estratégia organizacional, predominando as preocupações legalistas e paternalistas de saúde e segurança dos empregados. ABSTRACT This paper presents the main findings of an exploratory research carried out through the 14 largest electricity…

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, PROCESSO SELETIVO E INTEGRAÇÃO NORMATIVA: Estudo de Caso na Indústria Automobilística Daniele Cristine Nickel* RESUMO Este estudo objetiva verificar quais são as relações entre as estratégias organizacionais, o processo seletivo e a integração normativa de uma indústria automobilística recém-implantada no Brasil. Os dados coletados revelam que essas categorias analíticas encontram-se intrinsecamente relacionadas em muitos aspectos, apesar de…

industriais de capitais privados tenham surgido no século XIV, elas tinham uma dimensão pequena, requeriam pouco dinheiro e eram geridas pelos próprios donos, geralmente um único indivíduo ou uma família.” (Chambel, 1995 ) Origem do conceito de Administração Origem do conceito de Administração O desenvolvimento da indústria veio introduzir transformações radicais nas sociedades ocidentais, em particular na Europa, a nível económico, social e cultural. Podemos considerar que a…

inovação para continuarem atuando no mercado. Diante da nova tendência notaram a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, com um novo método de trabalho, onde todos os colaboradores buscavam um objetivo em comum, gerando assim o que chamamos de trabalho em equipe, ou seja, uma administração compartilhada e não mais centralizada. Atraves desse novo comportamento organizacional, cada integrante da organização tinha uma visão ampla dos objetivos da empresa, tendo consciência…

1.2 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 1.4 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 3.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 3.2 TIPOS DE HABILIDADES 3.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 3.4 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4 ORGANIZAÇÕES 4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL 4.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES…