Conceito A Origem Das Estratégias Organizacionais

• Alocação do assunto “Teoria Geral da Administração” em um novo e amplo contexto. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração – Edição Compacta 3 CAPÍTULO 1 – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – TÍTULO DO CAPÍTULO: Origens e estruturação das escolas e teorias da administração. 2 – CONTEÚDO DO CAPÍTULO: Apresenta o contexto profissional em que os administradores devem atuar nas organizações, facilitando para o leitor o entendimento da evolução da história da…

comportamental da Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8.…

ÁUGAPERACAJ ED SADARGETNI SEDADLUCAF ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DAEN - AICNÂTSID A OÃÇACUDE ED OELCÚN ACIMÊDACA AIROTERID UNIDADE 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL As organizações não existem isoladamente. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico, e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. 1.1- MISSÃO A missão representa a…

realizados na década de 60 procurando identificar o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos explicaram como as organizações agem em diferentes condições onde variam de acordo com o ambiente ou as empresas operam. A teoria da contingência apresenta os seguintes aspectos básicos: A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. As…

Módulo B2 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL GESTÃO DE INSTITUIÇÕES SOCIAIS Módulo B2 Desenvolvimento Organizacioal • Na definição de Chiavenato: “Desenvolvimento Organizacional, em princípio, é toda mudança planeada. O conceito de planeamento organizacional tem suas raízes justamente na ideia de que uma organização é um sistema social. O desenvolvimento da organização é um processo planeado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma…

problemas. O MASP, como é conhecido no Brasil, foi desenvolvido a partir do método QC-Story que, foi um desdobramento e detalhamento do ciclo PDCA levado ao Japão a partir de 1950 por Deming e, posteriormente, Juran. As origens do QC-Story são, basicamente duas: o PDCA como conceito e a metodologia científica como filosofia. O PDCA teve inspirações ns sequência de trabalho Plan-Do-See de Taylor e em princípios da escola filosófica do pragmatismo, que tem seu principal representante o…

Identificar o posicionamento estratégico da uma empresa • Conhecer a estrutura de um plano de gestão da inovação • Compreender como a inovação pode se tornar parte das rotinas empresariais APRESENTAÇÃO Introdução à inovação O planejador que volta às origens O processo de planejamento estratégico na prática Planejamento estratégico da inovação Gestão da inovação Ferramentas de apoio ao monitoramento de informações para gestão empresarial estratégica - inovação Tipos e fontes de…

da deficiente qualidade de vida no trabalho 2.2.2. Cultura Organizacional 1.1. Fundamentos da Gestão de Pessoas Na era da Teoria Clássica da Administração desenvolvida por Fayol, o trabalhador era tido apenas e unicamente como uma peça da própria máquina que operava. Deste, eram aproveitadas toda sua força física e capacidade mental para proveito exclusivo da organização em que trabalhava. (VITÓRIA, Eliane. Gestão de Pessoas – Origem e Evoluçao. Disponível em:…

ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram: 1. A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas- a qual pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirada na abordagem de Max Weber. 2. A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”. 3. A influência do estruturalismo nas ciências sociais

...........10 ENFASE NAS COMPETÊNCIAS..................................................................................10 ADMINISTRAÇÃO HOJE E TENDÊNCIAS PARA O FUTURO.............................10 CONTEXTO DAS EMPRESAS:AMBIENTE, TECNOLOGIA,ESTRATÉGIA......................................................................................10 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS-APO................................................................11 QUADRO COMPARATIVO......................................