Comunidades Da Pratica Rh

comprometimento das causas defendidas pela organização. Neste sentido os gestores de RH de organizações do setor buscam funcionários que estabeleçam vínculos com a missão, com os valores e são atraídos pela causa da instituição e não apenas sua independência financeira, pois os salários dessas instituições são menores que os salários do mercado. Com isto este estudo buscou apresentar os desafios sofridos pelos gestores de RH do terceiro setor com o objetivo de identificar as habilidades…

Uniderp Tutor(a) Presencial: Ivanda Martins Tutor(a) a Distância: Jôsi Greffe Rede Socioassistencial e Terceiro Setor (Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS) EULIZÁLIA BELÉM ROCHA RANGEL – 3829602809 INGRID MENDES RODRIGUES – 4300070139 JÉSSICA FRANCISCA VIRGINIO PEREIRA – 4300070140 VIVIANE FIRMINO PEREIRA - 4303752402 Taguatinga – DF 2014 INTRODUÇÃO A NOB-RH/SUAS foi aprovada pela Resolução nº 269, de 13 de dezembro de 2006. Seu objetivo é delinear os principais pontos da…

extensão através dos cursos livres, com taxa de ocupação de 80% e superávit financeiro; e) Implantar sistema de inteligência de Marketing  Consolidar uma marca reconhecida como símbolo de excelência em educação, buscando o reconhecimento da comunidade interna e externa quanto à importância da instituição no âmbito regional; f) Otimizar estrutura organizacional  Redimensionar a estrutura organizacional visando a efetividade dos processos administrativos e acadêmicos;…

objetivo levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Considero de suma importância confrontar teoria x prática e este trabalho tem este objetivo, levar os alunos a confrontar conteúdos estudados em sala de aula com o dia a dia de uma empresa, tornando-nos profissionais mais preparados para o mercado de trabalho. 2 BREVE HISTÓRICO…

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

o que mais retém os profissionais de alto desempenho, por exemplo, são os desafios e as oportunidades de contribuição e reconhecimento’, afirma. Além disso, ela faz algumas considerações interessantes sobre a concessão de benefícios e como a área de RH deve trabalhar essa questão, para que tempo e investimentos não sejam jogados “no lixo”. A seguir, a entrevista na integra. Boa leitura! RH.com.br - Já virou rotina para as empresas a busca para atrair e reter talentos, até mesmo por uma…

estão sendo aplicadas com incrível intensidade. 5) Reter e manter talentos Melhorar as condições físicas, psicológicas e sociais do ambiente de trabalho da organização. Trata-se de desenvolver relações com os empregados, com os sindicatos, com a comunidade, além dos programas de Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. O objetivo é criar o melhor lugar para se trabalhar. 6) Monitorar talentos Saber exatamente com que os talentos a empresa conta, como eles estão sendo…

Entenda a importância de uma política de gestão de pessoas que seja focada no socialmente justo Por Sólon Cunha* Práticas agressivas de Recursos Humanos (RH) visando o lucro sem fronteiras é coisa do passado. Assim como a política paternalista que pratica o assistencialismo puro, não permitindo ao trabalhador que se aprimore. O bom gestor cuida da qualidade de vida e da saúde de seus trabalhadores, agindo com transparência e estimulando o progresso das pessoas que, em última análise,…

apenas pelo recrutamento e desligamento de colaboradores esta por fora, as funções do gestor de RH estão alem. Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades , conceitos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar todos comportamentos internos e potencializar o capital humano. Ética faz parte dessa nova estrutura, alguns dos desafios do RH é também, encontrar pessoas qualificadas e capacitadas, lidar com as pessoas,…

baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH, baseado no artigo “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social empresarial e as práticas de Recursos Humanos de Julia de Queiroz Ribeiro Torres,…