Comunicações Descendentes Ascendentes E Laterais

.............................................................. 32 1.5.2 – A comunicação organizacional ontem e hoje ................................................................................. 35 1.5.3 – Comunicação organizacional descendente, ascendente e horizontal ............................................ 36 1.5.4 – Canais, meios e suportes comunicacionais .................................................................................... 37 1.5.5 – Comunicação…

Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas * Programas de Mudanças e Desenvolvimento de Carreiras * Programas de Comunicações e Consonância Capítulo 12 Treinamento • • • • • • Conceito de Treinamento. Processo de Treinamento. Diagnóstico das Necessidades de Treinamento. Desenho do Programa de Treinamento. Condução do Programa de…

modelo de liderança para adequá-lo a situação. O líder é aquele que é capaz de se ajustar a um grupo de pessoas sob condições variadas. A localização e o reconhecimento de um líder dependem da posição estratégica que ele ocupa dentro da cadeia de comunicações e não apenas de suas características de personalidade. A abordagem situacional da liderança passou a ganhar terreno na teoria administrativa. Tannenbaum e Schmidt (2000) expõem uma abordagem situacional da liderança, com uma gama…

se encontra no interior do veículo segurado, no momento do acidente, inclusive o condutor. Oficinas Referenciadas Oficinas particulares e Concessionárias que, por meio de contrato, prestam serviços à Seguradora. Parente do economiário Ascendentes e descendentes dos funcionários da Caixa Econômica Federal, Caixa Seguros, Fundação Nacional dos Economiários Federais (FUNCEF) e Federação Nacional das Associações Economiárias (FENAE). Perda Parcial Caracteriza-se a perda parcial quando…

do superior. Ele não tem autonomia e liberdade para tomar quaisquer tipos de decisões, apenas atua como um executor, não podendo pensar nem criar. Já o sistema de comunicação é extremamente precário. Prevalece o tipo de comunicação vertical, descendente, de cima para baixo. As ordens são diretivas específicas que devem ser cumpridas pelos empregados. Tudo o que é comunicado na organização provém dos níveis superiores como ordens preestabelecidas. O relacionamento interpessoal é…

organização da empresa também pode ser definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo ORGANIZAÇÃO frequentemente tem sido empregado como sinônimo e arrumação, ordenação, eficiência. O dicionário prático da Língua Portuguesa define organização “Ato…

---------------- 74 7.2.1 O Conceito e os Tipos de Comunicação ------------------------------------------------------- 74 7.2.2 As Funções e os Elementos da Comunicação ----------------------------------------------- 75 7.2.3 Redes de Comunicações --------------------------------------------------------------------------- 76 7.2.4 Comunicação Organizacional ---------------------------------------------------------------------- 78 7.3 Liderança -------------------------------------

ponto de vista contabilístico. A empresa como sistema aberto Um sistema pode definir-se como: • Um conjunto de elementos, partes ou órgãos componentes do sistema, isto é, os subsistemas • Dinamicamente inter-relacionados, formando uma rede de comunicações e relações, em função da dependência recíproca entre eles. • Desenvolvendo uma actividade ou função que é a operação, actividade ou processo do sistema, • Para atingir um ou mais objectivos ou propósitos que constituem a própria…

ou democráticos: * Autoritário: as orientações são determinadas pelo líder, sem o envolvimentos dos trabalhadores. Faz prevalecer o tipo de comunicação descendente – de cima para baixo; * Democrático: as orientações são discutidas e decididas com a equipe sob a direção do líder. Proporciona a comunicação horizontal – entre setores – e a ascendente – de baixo para cima; * Liberal: a equipe tem liberdade para discutir e decidir sobre o que deve se feito na e pela empresa. O líder tem…

quatro variáveis : Sisitema 1 ou autocrático coercitivo: sistema demonstrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização . as decisões são centralizados na cúpula da organização , não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais , fazendo prevaler um clima de temor, onde a desconfiança e a insatisfação permeiam entre os membros da organização. Sistema 2 ou autoritário benevolente: evolução do sistema anterior…