Comunicação X Rh

deverá ser capaz de propor melhorias nos processos de RH de uma organização, a partir dos conceitos | |aprendidos em sala. | |Professora: Ana Paula de Oliveira Fornaziero |Curso: Administração | |Disciplina: Práticas de RH I…

do Gestor de RH? Sabe qual será seu papel como Gestor de RH? Quais os grandes desafios do Gestor de RH? Quais as competências deve possuir um Gestor de RH? VÍDEO O Profissional do RH QUAL A FUNÇÃO DO RH? A função da Administração de Recursos Humanos não é nada fácil, administrar Pessoas Complexas em Organizações Complexas, é um campo experimental que pode dar resultados satisfatórios, como pode resultar em resultados desastrosos. FUNÇÃO DO GESTOR DE RH…

|Compras |Marketing |Administ.de RH |Planejar Estratégias | |A comunicação da empresa é eficiente? |x |x |x |x |x |x |x | |As documentações mantidas nas áreas estão atualizadas? |x |x |x |x |x |x |x | |A comunicação com o cliente é eficiente? |x |x | |x |x |x |x | |Os controles de registros estão atualizados? |x |x |x |x |x |x |x | |Cada função tem um documento descrevendo a qualificação necessária para o bom desempenho das atividades? |X |x |x |x |x |x |X | |Os registros de…

__ Nota Final: _______________________________ ( _____________________________) Assinatura: _________________________________________ DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a todos os profissionais da área de RH,e a todos os alunos que desejam aprimorar a sua habilidade de liderar. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a “Deus“ por me dar entendimento,…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 7 Autor: Idalberto Chiavenato ASPECTOS ABORDADOS: 1-CARACTERÍSTICAS DA TEORIA 2-ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES 4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos…

Consultoria interna de RH é um processo que exige que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional atue de forma multidisciplinar  Esse perfil generalista da área de RH funciona como um link entre o cliente interno e as políticas de RH  É um facilitador que efetua levantamentos e diagnósticos, propõe soluções, oferece sugestões, opiniões e críticas. OBJETIVOS DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS  Facilitar a atuação dos gestores de linha como gestores de…

Gestora de Recursos Humanos (RH) – O Setor de RH é importante para Escola Técnica Avançar porque auxilia em todas as atividades desde Admissão de funcionário até o seu desligamento. Há cada mês o RH realiza palestras e vídeos motivacionais já que a ETA se preocupa com o desempenho dos setores e funcionários também é realizado ginástica laboral para a melhoria da postura e saúde dos funcionários. Além disso o RH cuida das promoções, pagamento de salário, comunicação e todos os processos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO RECIFE CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ivanilda Alves da Costa Florentino – RA 8375837017 – Gestão em RH Marilene Maria da Silva Matos – RA 8740983903 – Gestão em RH DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal TUTOR EAD MARCOS TAVARES Recife/PE 2015 SUMÁRIO Considerações Iniciais .................................................................................

dominam a tecnologia de informática tranquilamente. Ela veio para quebrar muitos paradigmas e com isto está gerando muitos conflitos no choque de gerações que somente mediante as relações interpessoais que ocorrem dentro das empresas mediante a comunicação, poderão sanar e dissoluir as barreiras que ocorrer na interação destas duas gerações. O que é geração Y? È a geração que tem hoje entre 18 e 30 anos e é chamado por aí também a geração digital. Desde cedo dominam…

Brasil Com a Revolução Industrial, iniciou-se um processo de profissionalização do mundo corporativo, surgindo áreas como Planejamento, Comunicação e Recursos Humanos. Para se diferenciarem, as organizações começaram a pensar em áreas que poderiam ajudar no sucesso dos negócios, estratégias bem definidas, comunicação interna em prol de funcionários parceiros, comunicação externa persuasiva e transparente, e principalmente uma área especializada em administrar as carreiras, os cargos,…