Comunicação Magazine Luiza

desenvolvimento de pessoas, as empresas aumentam sua capacidade de atrair e reter talentos profissionais observando um maior alinhamento entre objetivos pessoais e o plano de negócio estratégico da empresa. Tendo como objeto de estudo a “Empresa Magazine Luiza”, uma empresa modelo com administração focada na motivação, através de uma gestão baseada no respeito, na valorização dos recursos humanos, assim como também nas habilidades e competências das pessoas; este trabalho busca mostrar…

MARICLIZE DOS SANTOS RA:312204874 RODRIGO SANTOS DE SOUSA RA:312203637 Sumário 1. A história do Magazine Luisa 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Organograma Missão Valores Visão 2. A Logística do Magazine Luiza 2.1. 2.2. 2.3. A estrutura Objetivos estratégicos Processos Logísticos 3. O centro de distribuição em Louveira 4. Conclusão 1. A história do Magazine Luiza Corria o ano de 1955 e a Dona Luiza Trajano já era uma reconhecida gerente do ramo de presentes da famosa Casa Higino…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática com ênfase em gestão de negócio na FATEC ZL como requisito parcial para obter o Título…

escrita por Gustavo Poloni e Alexa Salomão para a Revista Época Negócios de setembro de 2008 traz a trajetória e o último projeto de Luiza Helena Trajano, superintendente do grupo Magazine Luiza. A reportagem inicia com a descrição de Luiza Helena após uma palestra proferida por ela em São Paulo. “Luiza Helena Trajano, 58 anos, superintendente do Magazine Luiza, terceira maior rede de varejo do Brasil, com 400 lojas, 14 mil funcionários e previsão de faturar R$3,5 bilhões em 2008.”…

1- Descreva a gestão da qualidade das atividades de Back Office (Retaguarda). O serviço de retaguarda do Magazine que não tem contato direto com cliente pode ser a compra de produtos através do site, já a linha de frente as lojas físicas que atendem os clientes diretamente. Segundo Corrêa e Caon, 2008, as atividades desenvolvidas por processos executados longe do consumidor tendem a ter maior grau de estocabilidade, menor grau de interação e extensão de

será desenvolvido neste trabalho fatores que tornam a empresa familiar singular, bem como as vantagens e desvantagens. E a partir desta exposição será apresentado um caso de sucesso de Empresa Familiar, onde será detalhado o surgimento da Empresa Magazine Luiza. A EMPRESA FAMILIAR: UMA INSTITUIÇÃO SINGULAR Neste modelo de empresa um aspecto que difere dos outros é que pode ser observado dentro da empresa um misto de valores familiares. Geralmente é constituída por dois ou…

Exemplos de concorrentes: Grande porte – Casas Bahia, Magazine Luiza Pequeno porte – Clotex.com Especializados – geralmente são os de alguma marca própria ex: Samsung, Apple, LG Genéricos – a grande maioria vende eletrônicos, eletrodomésticos, games, acessórios, cama, mesa, banho. Móveis, Ex: Casas Bahia, Magazine Luiza. Magazine Luiza – concorrente de grande porte, com várias categorias de produtos á venda. Grande poder de comunicação (banners em portais, revistas, TV, rádio),…

........pag. Introdução Aula-tema: Introdução a armazenagem. Princípios e elementos da armazenagem.A gestão de estoques. A empresa deverá ter a seguinte informação: Nome: Magazine Luiza Localização:Rua: Rio de janeiro Bairro: centro Seguimento em que atua: no ramo de varejo Tamanho: grande Missão e Valores: Nossa cultura organizacional está profundamente centrada na valorização dos nossos colaboradores e no respeito aos

ABSTRACT The objective of this project is to describe and to analyses the procedures for people management at Magazine Luiza S/A, a company from a retail segment. On this same project we address the structure of the management model, the development and planning of the Human resources, and the importance of keep updated this same management model. Notice that the Magazine Luiza used the Human Resources area in a strategic way, to obtain better results in all other departments of the…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS FERNANDA DE ALMEIDA ALVES EVANGELISTA ____________________________________________________________ ____ PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: O SEGREDO DO SUCESSO DO MAGAZINE LUIZA ____________________________________________________________ ____ SÃO PAULO 2010 FERNANDA DE ALMEIDA ALVES EVANGELISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Relatório de projeto…