Comunicação Interna Mcdonalds

segue o sonho/idéia. Esse processo tem, conscientemente, a capacidade de transformar um sonho em ação. No mundo atual ocorrem mudanças em todos os ambientes(Econômico, Demográfico, Politico-Legal, Tecnológico, Ambiental, entre outros), interna e externamente e são conhecidos por: - Novas Ondas; - Tendências; - Descontinuidades. O período a ser considerado/envolvido no plano estratégico é de, no minimo, 5 anos. Para determinados setores(petroquimico, energia, aviação,…

tecnológicas com pioneirismo, transformando-se em um dos símbolos da capacidade empreendedora do País. O Bradesco garante a prioridade de oportunidades para o crescimento das pessoas, pelo investimento e desenvolvimento permanente das competências internas, pela valorização e respeito ao conhecimento e formação profissional adquiridos ao longo da carreira. Essa característica implica em forte investimento em treinamento, seja em sala de aula ou pela Intranet, abrindo ao funcionário…

Remuneração indireta * Remuneração por habilidades * Remuneração por competência *participação nos lucros Para Silva 2008 o programa de participação de lucros e resultados se tornou uam forma de mobilização interna e de compartilhar responsabilidades entre os colaboradores a fim de difundir a comunicação da filosofia e da gestão estratégica da empresa. Esse tipo de programa bisa alcançar resultados dentro da empresa através da motivação dos funcionários,a empresa pode pagar uma…

perspectiva diferente para o desenvolvimento de novos modelos de negócio. O conceito customização em massa é utilizado por empresas que buscam aproximar-se das necessidades cada vez mais específicas de seus clientes, por intermédio de produtos, formas de comunicação e canais de vendas personalizados. Customização em massa pode ser definida como o processo de fornecer e sustentar lucrativamente os bens e serviços feitos sob medida para os clientes, de acordo com as preferências de cada…

necessidades do mercado. 3 Negócio Restrito X Amplo ORGANIZAÇÃO 4 ÂMBITO DE ATUAÇÃO RESTRITO AMPLO PETROBRÁS Petróleo Energia XEROX Copiadoras Documentos MASOTTI Móveis Ambiência FIAT Automóveis Meios de transporte DAI NIPPON Gráfica Comunicação FORD TRATORES Tratores PHILIPS Televisão IBM Computadores Produtividade agrícola Informação, lazer, cultura e entretenimento Informação Por que é estratégico entender o negócio da empresa             5…

concorrentes. Para desenvolver o diagnóstico do ambiente interno é necessário descobrir as forças e fraquezas da organização, saber o desempenho da concorrência e se o seu desempenho esta melhor do que o deles, saber quais são as características internas da organização, saber quais são os recursos que a organização possui para conseguir atingir seus objetivos e saber quais são as competências e capacidades que a organização precisa desenvolver. No caso do McDonald’s seus clientes…

pelo Hotel Village Itapema. .................. 60 Gráfico 9: Atendimento telefônico do Hotel Village Itapema. ............................ 61 Gráfico 10: Atendimento de reservas do Hotel Village Itapema. ...................... 62 Gráfico 11: Comunicação com a recepção do Hotel Village Itapema. .............. 62 Gráfico 12: Preço pago pelos serviços do Hotel Village Itapema ..................... 63 Gráfico 13: Forma de pagamento do Hotel Village Itapema. ............................…

uma face menos conhecida do McDonalds se revelou. Pouca gente talvez saiba, mas o fato é que a rede, mais conhecida por seus hambúrgueres, transformou-se na maior sorveteria popular do país. Eram 177 quiosques vendendo sorvetes em 1997. Hoje são 603, e a previsão é inaugurar mais 35 até o fim deste ano. Tendo como concorrentes marcas de vendas por impulso, como a Kibon, além de redes fragmentadas que se valem do sistema congelado de distribuição -- muito caro -- o McDonalds ganhou…

do mercado. ......................................................................................... 70 17.1.9 Público – alvo . .............................................................................................................. 70 17.2 McDonald`s ...................................................................................................................... 72 17.2.1 A empresa…

professor, para o aluno, para a escola em geral. Para que você possa enfrentar esse desafio, tornase imprescindível conhecer algumas das características marcantes deste novo contexto, um novo cenário mediado pelas novas tecnologias de informação e comunicação (TICs). Por isso, nesse capítulo, você está sendo convidado a entender o que é o fenômeno da Globalização e o que significa viver em uma “Sociedade em Rede” para, depois, entender quais desafios são lançados à Sociologia da Educação…