Comunicação Interna Itau

Fusão Itaú Unibanco Terça-feira, 4 de novembro de 2008 Fusão Itaú e Unibanco - Uma lição de comunicação - A criação do novo gigante bancário começou a ser negociada em agosto de 2007, entre Moreira Salles e Setúbal. Segundo Miriam Leitão, em sua coluna, os banqueiros tiveram 20 reuniões a sós, em local “discreto”; - Em seguida, advogados dos dois lados foram chamados para conversar; - As negociações ficaram restritas a um número super-reduzido de executivos; - Os times executivos

4 4.2. Itaú 5 4. 3. Fusão Itaú-Unibanco 6 5. Fusão – Uma visão Contábil 6 5.1. Procedimentos legais 7 5.2. Aspectos contábeis 7 5.3. Itaú e Unibanco 7 6. Matemática e a tomada de decisão 8 7. A cultura organizacional no cenário de Fusão e Aquisição 9 9.1. A comunicação como um processo de qualidade 9 9.2. Itaú Unibanco e o Endomarketing

relacionamento interno de valorização das pessoas que nela trabalha, leva a diferenciação de sua marca assim como um forte resultado com o cliente externo, muitas instituições estão recorrendo ao Marketing Interno ou Endomarketing, preocupadas com sua comunicação interna. Para Kotler, tal conceito define-se como uma tarefa bem sucedida de contratar, treinar e motivar funcionários hábeis que desejam atender bem os consumidores. A opinião do cliente interno (funcionário) tem influência…

compra, ética no marketing, composição de preços, formas de comunicação com os possíveis consumidores dos serviços, formas de fazer a retenção de clientes, são resumidas neste trabalho de forma nortear o leitor quanto à visão geral do setor de serviço e as formas de divulgação de desses serviços assim como o funcionamento do mercado de serviços. Para exemplificar os temas abordados, temos o estudo de caso baseado na empresa Banco Itaú S.A, com o objetivo de mostrar ao leitor a…

Unificação das políticas de sustentabilidade de Itaú e Unibanco cria as bases para a geração perene de valor do novo banco. Para o Itaú Unibanco, sustentabilidade é a manutenção dos negócios no curto, médio e longo prazos, para uma entrega perene de valor às partes interessadas. O Itaú Unibanco está construindo sua estrutura de governança de sustentabilidade a partir das experiências das instituições que lhe deram origem. Até o momento da associação, Itaú e Unibanco possuíam estratégias…

Performance Os colaboradores do Itaú Unibanco contam com um sistema único e simplificado de Metas de Performance, que permite estabelecer metas individuais, dando clareza sobre o papel de cada um diante dos desafios. Programa Oportunidades de Carreira O Programa Oportunidades de Carreira foi criado para facilitar o acesso dos colaboradores às oportunidades internas de desenvolvimento de carreira. Educação Corporativa Essa é a forma pela qual o Itaú Unibanco oferece…

2.2.7 Normas 7 2.2.8 Processo de comunicação 7 2.2.9 Símbolos 7 2.3 Tipos de Cultura 8 2.3.1 Culturas Adaptativas 8 2.3.2 Culturas Conservadoras 8 2.3.3 Culturas Fortes 8 2.3.4 Culturas Fracas 8 2.4 Clima Organizacional 9 2.5 Motivação 10 2.5.1 Motivação e Fusão de Empresas 11 2.6 Fusão de Empresas 12 2.6.1 A importância da cultura organizacional nas operações de fusões e aquisições entre as empresas 12 3. METODOLOGIA 13 4. FUSÃO DE EMPRESAS – ITAÚ E UNIBANCO 14 4.1…

da organização e o relacionamento com o cliente. Determinação de critérios, gerenciamento de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento cliente/organização (SIM, SAC, Internet, Database, Sistema 0800); Marketing Digital Itaú O Marketing Digital é o conjunto de ações adotado por empresas para conquistar e fidelizar clientes na internet. Uma iniciativa que, se usada da maneira correta, pode render bons negócios. Em linhas gerais, pode-se definir como ações…

seus desdobramentos no Instituto Itaú Cultural São Paulo, 03 de Maio de 2013. O presente trabalho foi realizado e fundamentado nas práticas de gestão do Instituto Itaú Cultural (IIC) 1. Liderança Liderança 110 1.1. Governança corporativa 40 1.2. Exercício da liderança e promoção da cultura de excelência 40 1.3. Análise do desempenho da organização 30 1.1 Governança Corporativa = 40 pontos No que tange a Governança Corporativa do Instituto Itaú Cultural, as boas…

CURSO DE CONTROLADORIA DEBORA DINALVS FERNANDA FABIANA ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA SÃO PAULO 2013 ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA Trabalho apresentado ao Curso de Controladoria, 1º Semestre do Complexo Educacional FMU, como requisito parcial…