Comunicação Interna E Externa Nos Supermercados

UMA EMPRESA SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO NO BRASIL SUPERMERCADOS EM TIMÓTEO/MG Coronel Fabriciano 2012 RESUMO Este trabalho foi realizado no Supermercado Brasil, empresa atuante no mercado de Timóteo desde 1982. O principal objetivo desta pesquisa é entender a influência do mix de marketing e sua importância na empresa visando ações de promoção/comunicação para o cliente externo. Como metodologia…

financeiros e tecnológicos utilizados por ela são bem administráveis e para isso foram criados bancos de dados, que são guardados todas as informações, procedimentos, por cada gerência mencionada. Para os Ativos Fixos da empresa é realizado auditorias internas mensal para que cada gerência mostre os ativos listado de sua área e em que estado se encontram. Quanto aos recursos humanos os colaboradores da ENV da Amazônia, dispõe do projeto PAE (plano de assistência ao empregado) auxiliando…

estruturais das organizações complexas e as condições do ambiente que essas organizações, definindo diferenciação e integração; Joan Woodward considerou a tecnologia como responsável por um papel importante na estrutura e nos processos na organização interna onde as empresas que mais se aproximam da estrutura adequada para suas tecnologias deveriam ser as de maior sucesso (MORGAN, 1996). O grupo de Aston, formado por vários estudiosos da Universidade de Aston, forneceu significativas…

pois não há nenhum documento informando seu processo de crescimento. A empresa começou com um pequeno varejo de bairro, foi crescendo conforme os anos, até virar um mercado. Após seu crescimento, foi decidido entre os sócios em transformá-la em um supermercado atacadista, para atender as necessidades de empresas, mas que também atendesse as necessidades dos clientes em geral. Em 2010, foi realizado seu cadastro com 5 sócios, os mesmos são da mesma família, hoje a empresa tem um lucro…

do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo freqüentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas…

CAMPANHA DE PRODUTO BRIEFING A) PRODUTO: NOME: Vanish Caneta Tira-Manchas CATEGORIA: Tira-manchas / pré-lavagem LOCAL DE USO: Casa, rua, escritório EMBALAGEM: Embalagem externa é uma caixa de papel e a embalagem interna é uma caneta. FORMAS DE USO: Direto sobre a mancha PREÇOS AOS CANAIS E AO CONSUMIDOR FINAL: Ao consumidor final R$ 11,99 e aos canais R$ 4,25. COMPOSIÇÃO: Peróxido de Hidrogênio, Alquil Benzeno Sulfonato de Sódio, Álcoois Graxos Etoxilados, Coadjuvantes, Fragrância

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

decisões para o futuro de sua empresa. 2.DESENVOLVIMENTO2.1. CONSIDERAÇÕES NECESSÁRIAS PARA TOMADA DE DECISÃO O diagnóstico organizacional é um importante instrumento para que o administrador tenha conhecimento da realidade interna de sua empresa, e faça um perfil de sua organização estipulando um plano de ação e coleta de informações, com a intenção de que o empresário tome conhecimento de todos os setores envolvidos. Este método auxilia o gestor na hora de…

de Vendas são todos os meios utilizados pelas empresas para “fechar” negócio. O mais tradicional é a força de vendas (interna e externa). Mas há outros meios, como mala direta com carta resposta (mala direta isoladamente é um meio de comunicação, não é canal de vendas), telemarketing com fechamento da venda, máquinas de autosserviço, autoatendimento (como é o caso de supermercados) e, atualmente, a internet. 8- Diferencie Políticas de Negociação e Poder de Negociação de uma empresa.…

SUMÁRIO 1. Introdução 2. Análise SWOT Análise Interna PONTOS FORTES Diversificação dos produtos; Qualidade dos produtos; Demanda elevada -taxa de ocupação Abrangência regional; Cultura organizacional; Credibilidade; Distribuição; Publicidade; PONTOS FRACOS Ausência de um plano de Marketing; Análise Externa OPORTUNIDADES Imagem; Mercado; Demanda crescente; Oferta de novos produtos; Fidelizar o cliente; Marketing; Conquistar novos…