Comunicação Interna E Estrategica Da Organizaçao Nestlé

1 Arnaud Mattoso COMUNICAÇÃO & MARKETING paraPequenos eMédiosNegócios 1ª edição Recife 2013 VEDAS Edições 2 Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficiência na comunicação (Peter Drucker) 3 VEDAS É uma palavra que significa “conhecimento revelado” ou “visão”. Representa as antigas escrituras sagradas da literatura hindu. Consideradas “revelação dos deuses”, os escritos originais foram compostos de forma oral entre os anos 1500…

Discussão das afirmações: Afirmações de especialistas relacionadas de acordo com cada capítulo. Sugestão de Pesquisa: Temas oferecidos para o aluno pesquisar algum caso prático do capítulo. O objetivo é que o aluno se intere com os principais meios de comunicação e desenvolva as capacidades de argumentação e apresentação. Estudos de Caso: Casos práticos para serem discutidos em sala se aula. Juntamente com cada caso vem acompanhado um tópico chamado objetivo do caso para servir de apoio…

reconhece o capital humano como seu grande diferencial e principal vantagem competitiva. São as pessoas que geram e fortalecem a inovação, que produzem, tomam decisões e liderem os negócios da empresa. A gestão de pessoas passa por três estágios na organização: recrutar e selecionar, desenvolver o crescimento profissional dos trabalhadores e criando um ambiente favorável ao desempenho da função e do trabalho em equipe. Planejamento Mao de obra. Com a finalidade de disponibilizar…

GST0015 Prof. Rodolpho Britto Tel. 9406.7006 rodolphobrittoprofessor@gmail.com Blog / Endereço: Prof.Rodolpho Britto 1 PLANO DE ENSINO PERÍODO: 1º CARGA HORÁRIA: 66 horas TEÓRICA: 66 PRÁTICA: 0  EMENTA: Planejamento Organização Direção Controle Áreas da Administração.  OBJETIVO GERAL: Compreender o contexto das organizações e os conceitos fundamentais da Administração, utilizando as técnicas e ferramentas pertinentes a cada função.…

Introdução Este trabalho tem como objetivo encontrar informações, que possibilitem esclarecer o planejamento estratégico bem como a administração estratégica, visando um aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser…

realizada na empresa passa pelo setor financeiro onde são analisados dados do cliente: situação cadastral, Serasa e limite de crédito. Sendo feita a confirmação dos dados, o gerente comercial autoriza o fechamento da venda. Dentro da empresa o setor de comunicação repassam as informações via e-mail, jornal mural e reuniões. Todo inicio de mês é realizado um coffe break para apresentações de resultados e de novos funcionários no setor de vendas para as equipes. Todo trabalho é feito a…

Ana Tázia Patricio de Melo Cardoso Comunicação Empresarial Laureate Salvador 2013 ©Copyright 2013 da Laureate. É permitida a reprodução total ou parcial, desde que sejam respeitados os direitos do Autor, conforme determinam a Lei n.º 9.610/98 (Lei do Direito Autoral) e a Constituição Federal, art. 5º, inc. XXVII e XXVIII, “a” e “b”. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Sistema de Bibliotecas da UNIFACS Universidade Salvador – Laureate International Universities)…

Saraiva, 2008. ______________________________________________________________________________________ Bibliografia Complementar EDUARDO, Lapa. Gestão de conteúdo: rumo à gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Brasport, 2004. SIQUEIRA, M. C. Gestão estratégica da informação. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. SEMOLA, Marcos. Gestão da segurança da informação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. FORNA, P. R. Tecnologia da informação: Planejamento e gestão. São Paulo: Atlas, 2012. REZENDE,…

INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho de uma organização deixou de ser apenas observado pelos resultados financeiros, que não são suficientes para garantir que suas estratégias, objetivos e metas sejam alcançadas de formas sistêmica e global. Eles passaram a ter uma conexão complexa entre as várias partes interessadas que estão relacionadas à organização: clientes, sociedade, acionistas, pessoas da sua força de trabalho e fornecedores. Saber se uma organização está seguindo o caminho…

Clientes Segundo Chiavenato (2006, p. 41) “o cliente é aquele que adquire os produtos/serviços produzidos pelo negócio e que espera satisfação no seu uso ou consumo. O cliente é o tomador das saídas (resultados) do negócio”.O propósito de toda organização é conquistar todo mercado Brasileiro, por isso a FABS procura conhecer as necessidades de todos seus clientes, aqui estão alguns deles: Rede de supermercados, Extra Hipermercado 21% Pão de açúcar 14%, Carrefour 18%,Sondas12%,Redes…