Comunicação Interna Da Cacau Show

Choco@Place 30 5.2.2 Perfil do Consumidor Virtual 35 5.2.3 Perfil do Consumidor de Chocolate 36 5.3 MOTIVADORES 39 5.4 NECESSIDADES QUE NÃO ESTÃO SENDO SATISFEITAS 39 6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 39 6.1 MERCADO LIVRE 40 6.2 FACEBOOK 41 6.3 CACAU SHOW 42 6.4 NESTLÉ 43 6.5 CHOCOLATE DU JOUR 44 6.6 CHOCOLATE DES ARTS 45 6.7 CARACTERÍSTICAS DOS CONCORRENTES 45 6.8 PONTOS FORTES E FRACOS DA CONCORRÊNCIA 47 6.8.1 Comércio Eletrônico 48 6.8.2 Fornecedores de Chocolate 48 7 ANÁLISE…

......................................................................... 6 2.3 ESTRATÉGIA DE MARKETING ....................................................................... 7 2.3.1 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING - CIM ............................... 7 2.3.2 FORMAS DE COMUNICAÇAO DA CIM ....................................................... 7 2.3.3 EMPRESAS FRANQUIADAS ....................................................................... 8 2.4 NEGOCIAÇÃO ..

que é relativo as funções que precedem a produção e a venda do produto ou serviço (definição do público alvo; estudos de mercado; concepção; fixação de preços; escolha dos canais de distribuição e a elaboração de uma estratégia de produção e comunicação). E o Marketing Operacional que é relativo às operações de marketing posteriores à produção (criação e desenvolvimento de campanhas de publicidade e promoção; ações de venda e de marketing direto; distribuição dos produtos;…

comercio em geral. Justifica a abertura dessa franquia. 6– Marketing e Vendas A rede tem um departamentopróprio de marketing, utilização ampla da marca. E temos a disposição todo o material de comunicação. Pois todo este aparato, já está incluso no valor do investimento já mencionado. Além de uma comunicação visual própria. Divulgação no jornal da cidade, Outdoor. 7 – Análise Estratégica Missão: Oferecer aos nossos consumidores deliciosos produtos de alta qualidade, preço…

FUNCIONÁRIOS 3 COMUNICAÇÃO 3 PRODUTOS 3 1. B ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO 3 CENÁRIO POLÍTICO E ECONÔMICO 3 MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 3 TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS 3 CULTURA 3 1. C ANALISE SWOT 3 Pontos Fortes 3 PONTOS FRACOS: 3 OPORTUNIDADES 3 AMEAÇAS 3 1.D SEGMENTAÇÃO 3 2. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 3 CONCORRENTE - GRÃO EXPRESSO 3 2.AS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA 3 3Corações faz acordo com Grão Espresso 3 3. RECOMENDAÇÕES 3 3.A PONTO DE VENDA 3 3.B QUAIS OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO USAR 3 3.C MIX

Cosmética na opinião dos jornalistas e colaboradores da revista Marketing. 2010 Premiação III A marca O Boticário foi a preferida dos paranaenses na categoria Perfumes e Cosméticos na pesquisa realizada pela RIC - Rede Independência de Comunicação, em parceria com o Ibope Inteligência. As vitrines Dia dos Pais/Barolo, Natal e Fun Milk, conquistaram ouro, prata e bronze, respectivamente, na categoria Projeto de Trade Temporário do Prêmio Popai Brasil. 2010 SPFW e Rio Fashion …

empresa e o principal competidor ................................................................. 13 Lidador .......................................................................................................................................... 14 Cacau Show ................................................................................................................................... 14 O Boticário…

preços praticados pelas concorrentes, publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço, etc. 

 A Gestão da Demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos, e de priorizar e alocar os recursos disponíveis.

 A Gestão da Demanda deveria ser de responsabilidade das áreas comercial (marketing e vendas)…

produtores de ovos e formatos de chocolates. A penetração do produto é alta em todas as classes sociais brasileiras e a porcentagem aumenta a cada pesquisa realizada. Nossos Concorrentes vão de pequenos empreendedores individuais a grandes empresas como Cacau Show, Mother’s Café além dos concorrentes indiretos como: sorveterias, docerias. A estratégia de Doce Sensação visa à comercialização dos nossos produtos diretos para os nossos consumidores e encomendas finais, pois a margem de…

qualquer área de mercado; loja de produtos finos presenteava. Pontos Fracos: Auto custo dos produtos oferecidos; não tem espaço disponível; não tem estacionamento. Estratégias Utilizadas: Promoções semanalmente, divulgação na televisão, sites. Cacau Show Atuação: Shopping e centro. Público-alvo: 45% Adultos; 25% Adolescentes; 20% Crianças; 10% Idosos. Pontos Fortes: Boa localização; Alta divulgação em televisão; produtos com preço acessível. Pontos Fracos: não tem espaço…